Årg. 51 Nr. 3 (2019): Forskning og praksis

Se Årg. 51 Nr. 3 (2019): Forskning og praksis

Publiceret: 2019-09-09

Hele nummeret

PDF

Artikler

Samarbejde mellem forskning og praksis i forvaltningsforskningen: potentialer, barrierer og løsningsmuligheder

Christian Bøtcher Jacobsen, Ole Helby Petersen
- PDF
Vil handling følge ord? Betingelser for en troværdig ledelsesintention

Lotte Bøgh Andersen, Mads Leth Jakobsen
- PDF
Ledelsesspænd og ledertilfredshed i offentlige og private organisationer

Louise Ladegaard Bro, Joachim Langagergaard, Christian Bøtcher Jacobsen
- PDF
Selvpåført bureaukrati i kommunerne – formålstjenlig forvaltning eller et unødvendigt onde?

Niels Ejersbo, Kurt Houlberg, Lene Holm Pedersen
- PDF
Når forskning og politikudvikling mødes. Erfaringer fra Ledelses-kommissionens sekretariat

Caroline Howard Grøn
- PDF
Udviklingsforskningens indflydelse: betydningen af forskningskonsensus og politisk polarisering

Anne Mette Kjær
- PDF

Anmeldelser

Anmeldelse af How Dictatorships Work: Power, Personalization, and Collapse

Alexander Taaning Grundholm
- PDF
Anmeldelse af Whatever Happened to Party Government? Controversies in American Political Science

Henrik Jensen
- PDF

English Abstracts

Collaboration between research and practice in public administration: potentials, barriers and options

Christian Bøtcher Jacobsen, Ole Helby Petersen
Will action follow words? Conditions for credibility of leadership intentions

Lotte Bøgh Andersen, Mads Leth Jakobsen
Span of control and leadership satisfaction in public and private organizations

Louise Ladegaard Bro, Joachim Langagergaard, Christian Bøtcher Jacobsen
Self-imposed bureaucracy in municipalities: expedient administration or an unnecessary evil?

Niels Ejers, Kurt Houlberg, Lene Holm Pedersen
When research and policy development interact: experiences from the Leadership Committion’s secretariat

Caro Grøn
The influence of development research: the significance of research consensus and policy polarization

Anne Mette Kjær