Vol. 51 No. 3 (2019): Forskning og praksis

Samarbejde mellem forskning og praksis i forvaltningsforskningen: potentialer, barrierer og løsningsmuligheder

• PDF (Dansk)

Vil handling følge ord? Betingelser for en troværdig ledelsesintention

• PDF (Dansk)

Ledelsesspænd og ledertilfredshed i offentlige og private organisationer

• PDF (Dansk)

Selvpåført bureaukrati i kommunerne – formålstjenlig forvaltning eller et unødvendigt onde?

• PDF (Dansk)

Når forskning og politikudvikling mødes. Erfaringer fra Ledelses-kommissionens sekretariat

• PDF (Dansk)

Udviklingsforskningens indflydelse: betydningen af forskningskonsensus og politisk polarisering

• PDF (Dansk)

Anmeldelse af How Dictatorships Work: Power, Personalization, and Collapse

• PDF (Dansk)

Anmeldelse af Whatever Happened to Party Government? Controversies in American Political Science

• PDF (Dansk)

Collaboration between research and practice in public administration: potentials, barriers and options

Will action follow words? Conditions for credibility of leadership intentions

Span of control and leadership satisfaction in public and private organizations

Self-imposed bureaucracy in municipalities: expedient administration or an unnecessary evil?

When research and policy development interact: experiences from the Leadership Committion’s secretariat

The influence of development research: the significance of research consensus and policy polarization