Social ledelse
DOI:
https://doi.org/10.7146/tfa.v2i3.108313Abstract
Der er en udvikling i gang, hvor det, der anses for god miljøledelse, mindre og mindre ligner miljøstyring og mere og mere bliver, hvad man kunne kalde social miljøledelse. Det sker fordi (miljøstyrings-)systemerne ikke er gode nok, hvad enten det gælder TQM, systematisk arbejdsmiljøarbejde eller egentlig miljøstyring. Der er for snævre grænser for, hvad der kan opnås med sådanne systemer. Når miljøstyringen ikke slår igennem i hele organisationen, når den daglige praksis ikke ændrer sig tilstrækkeligt, og når holdninger og opmærksomheden blandt organisationens medlemmer ikke forandrer sig, så er det tegn på, at der er brug for en anden form for aktiv ledelse. Stivbenede strukturer må forlades, og mere relevante og aktive organiseringer må opsøges.Downloads
Published
2000-09-01
How to Cite
Olsen, P. B. (2000). Social ledelse. Tidsskrift for Arbejdsliv, 2(3), 105. https://doi.org/10.7146/tfa.v2i3.108313
Issue
Section
Debat
License
Forfattere, der publicerer deres værker via dette tidsskrift, accepterer følgende vilkår:
- Forfattere bevarer deres ophavsret og giver tidsskriftet ret til første publicering, samtidigt med at værket ét år efter publiceringen er omfattet af en Creative Commons Attribution-licens, der giver andre ret til at dele værket med en anerkendelse af værkets forfatter og første publicering i nærværende tidsskrift.
- Forfattere kan indgå flere separate kontraktlige aftaler om ikke-eksklusiv distribution af tidsskriftets publicerede version af værket (f.eks. sende det til et institutionslager eller udgive det i en bog), med en anerkendelse af værkets første publicering i nærværende tidsskrift.
- Forfattere har ret til og opfordres til at publicere deres værker online (f.eks. i institutionslagre eller på deres websted) forud for og under manuskriptprocessen, da dette kan føre til produktive udvekslinger, samt tidligere og større citater fra publicerede værker (se The Effect of Open Access).
