Velfærdsstaten smuldrer, hvis ikke vi kan rekruttere og fastholde medarbejderne

Resumé

”En normal arbejdsdag er for mig at tage hjem med en viden om, at jeg har sager, hvor børn og familier har brug for svar og hjælp, men det har ikke været muligt for mig at være der for dem, da jeg er massivt presset i andre sager. Jeg har journalnotater liggende, der er 14 dage gamle, som ikke er journaliseret endnu. Jeg har beskeder på min telefon, som jeg endnu ikke har fået aflyttet. Jeg har mails i min inbox, som jeg hverken har taget stilling til og/eller besvaret.” Sådan sagde en socialrådgiver til os i Dansk Socialrådgiverforening, da vi lavede en kampagne om bedre arbejdsmiljø under overskriften Tid til socialt arbejde. Det er en socialrådgiver, som står med det ene ben i en stresssygemelding og det andet i et jobskifte. Det er desværre ikke en enlig historie. Det er én historie blandt tusindvis fra fagprofessionelle såsom socialrådgivere, lærere, sygeplejersker og pædagoger, der arbejder med at tage hånd om de borgere, som har brug for velfærdsstaten – og som vi kommer til at mangle i endnu større udstrækning i de kommende år. Ifølge en analyse fra Kommunernes Landsforening vil der være behov for ca. 44.000 flere ansatte i den offentlige sektor i 2030 (KL). Derfor skal vi blive bedre til at tiltrække og fastholde de kvalificerede fagprofessionelle, som i dag balancerer på kanten af stress eller et farvel til deres elskede fag.