Årg. 53 Nr. 4 (2021): Sundhedsledelse

Faglig ledelse i offentlige organisationer: et multilevel studie af relevans og forudsætninger blandt afdelingssygeplejersker og sygeplejersker

• PDF

Som sagt så gjort? Betydningen af lederens personlige troværdighed for medarbejdermotivation, når der bedrives transformationsledelse

• PDF

Hvem er jeg som leder? En analyse af ledende overlægers lederidentitet

• PDF

Sygdom og trivsel: betydningen af personaleforandringer og offentlige lederes personlighed for hospitalsansattes sygefravær, jobtilfredshed og ledelsestilfredshed

• PDF

Organisatorisk resiliens: Hvad offentlige ledere gør for at sikre fortsat målopfyldelse under drastiske forandringer

• PDF

Professional development leadership in public organizations: A multi-level study of causes and consequences among head nurses and nurses

Walking the talk? The importance of personal leader credibility for employee motivation when transformational leadership is exerted

Who am I as a leader? An analysis of leader identity among clinical consultants in Denmark

In sickness and in health: The impact of personnel changes and public leaders’ personalities for healthcare employees’ sickness absence, job and leadership satisfaction

Organizational resilience: What public managers do to ensure continued goal attainment during drastic changes