Skovens frivillige ledere

Authors

  • Anders Valentin Bager
  • Gert Tinggaard Svendsen

DOI:

https://doi.org/10.7146/tfp.v18i35.135925

Keywords:

frivillighed, ledere, spilteori, tillid

Abstract

Hvordan får frivillige ledere samarbejdet med de frivillige hjælpere til at lykkes? Sådanne ledelseskompetencer i en ikke-profession vil forventeligt i nogen grad også kunne overføres til en given leders profession. Med udgangspunkt i spilteori og data fra Smukfest gives to hovedforklaringer. Først er de som hard-ridere gode til at skabe sociale relationer og belønne hard-rider medhjælpere via retfærdig social anerkendelse for deres indsats. Her skabes en ekstra social gevinst ved tillidsbaseret samarbejde. For det andet er nogle hard-rider ledere klar til, som tough-ridere, at opdrage en easy-rider hjælper via samtale og krav om arbejde eller ej. Samlet gives her et vigtigt signal i forhold til, hvad forventningen er, så easy-ridere ikke belønnes og dermed ikke fortrænger hard-ridere i fremtiden.

Downloads

Published

2023-02-02

How to Cite

Bager, A. V., & Svendsen, G. T. (2023). Skovens frivillige ledere. Tidsskrift for Professionsstudier, 18(35), 54–63. https://doi.org/10.7146/tfp.v18i35.135925