Samarbejde og forhandling i krisetider

Forfattere

  • Steen E. Navrbjerg
  • Trine P. Larsen

DOI:

https://doi.org/10.7146/tfa.v17i3.108998

Resumé

Artiklen belyser, hvordan forholdet mellem ledelsen og tillidsrepræsentanten påvirkes, når virksomheder står over for kriser. Artiklen viser, at fronterne mellem parterne ofte skærpes, når den økonomiske situation forværres, men også, at de institutionelle rammer - det vil sige samarbejdssystemet og aftalesystemet - spiller en afgørende rolle for, hvordan udfordringer tackles på arbejdspladsen. Parternes forskellige tilgange til håndteringen af lønstop og lønnedgang henholdsvis afskedigelser er således betinget i forskelle i de formelle krav til medarbejderinddragelse i lovgivning og overenskomster. Resultaterne viser dog også, at tillidsforholdet mellem ledelsen og tillidsrepræsentanten synes at have større betydning, når de institutionelle rammer ikke stiller formelle krav til medarbejderinddragelse.

Downloads

Publiceret

2015-09-01

Citation/Eksport

Navrbjerg, S. E., & Larsen, T. P. (2015). Samarbejde og forhandling i krisetider. Tidsskrift for Arbejdsliv, 17(3), 29–47. https://doi.org/10.7146/tfa.v17i3.108998