Ledere i første række

Forfattere

  • Kristian Rune Hansen
  • Søren Voxted

DOI:

https://doi.org/10.7146/tfa.v14i4.108920

Resumé

Offentlige førstelinjeledere befinder sig i stigende grad i et krydspres af forventninger til den lederrolle, de skal udfylde. På den ene side presset af New Public Management-bølgens forventninger om professionelle ledere på alle ledelsesniveauer, også i første linje. På den anden, af forventning om stor faglig indsigt fra medarbejdersiden, hvor der ofte er krav om omfattende indsigt i selve driften, samt en evne til at besvare faglige spørgsmål og løse faglige problemstillinger. I den følgende artikel vil vi på baggrund af et observationsstudie af 50 offentlige førstelinjelederes dagligdag, diskutere og kvalificere et bud på en lederrolle, der omfatter både en høj grad af professionel ledelse og samtidigt har stor faglig og driftsmæssig indsigt-hybridlederrollen.

Downloads

Publiceret

2012-12-01

Citation/Eksport

Hansen, K. R., & Voxted, S. (2012). Ledere i første række. Tidsskrift for Arbejdsliv, 14(4), 68–83. https://doi.org/10.7146/tfa.v14i4.108920