Konstruktionen af det selvstyrende jobcenter

Forfattere

  • Maria Hjortsø Pedersen
  • Agnete Meldgaard Hansen

DOI:

https://doi.org/10.7146/tfa.v13i4.108895

Resumé

Forvaltningsstrukturen på beskæftigelsesområdet har over de seneste år gennemgået en række ændringer, hvor ansvaret for beskæftigelsesindsatsen bla. er blevet decentraliseret til kommunerne. Denne decentralisering er dog gået hånd i hånd med statslige ambitioner om stærk styring af området. For at få et indblik i disse styringsambitioner undersøger denne artikel via et dokumentstudie, hvordan styringsteknologier som eksempelvis jobindsatsdk bruges til at synliggøre jobcentrenes resultater og engagere dem i deres egen selvstyring. Artiklen belyser, hvordan nye styringsteknologier er med til at konstruere beskæftigelsesområdet som styringsfelt, og hvordan jobcentrene i den proces søges skabt som synlige, handlekraftige, og ansvarlige selvstyrende organisationer, der via udstukne mål ønskes styret på afstand i et afgrænset handlingsrum.

Downloads

Publiceret

2011-12-01

Citation/Eksport

Pedersen, M. H., & Hansen, A. M. (2011). Konstruktionen af det selvstyrende jobcenter. Tidsskrift for Arbejdsliv, 13(4), 56–70. https://doi.org/10.7146/tfa.v13i4.108895