Fishbonemetoden — hvilke ben er der i den?

Forfattere

  • Ole Henning Sørensen

DOI:

https://doi.org/10.7146/tfa.v12i1.108856

Resumé

Når man igangsætter eller evaluerer en intervention, er det oplagt at udarbejde en teoretisk model for, hvorfor og hvordan interventionen burde fungere. Hvordan skulle man ellers vide, om det er selve interventionen, ydre faktorer eller implementeringen, der er årsag til, at man når eller ikke når det ønskede resultat? En programteoretisk evaluering er et forsøg på at holde styr på dette, og årsags-virkningsforklaringer er centrale for programteorier. Fishbonemetoden er en metode til at udarbejde årsags-virkningsdiagrammer, og den kan derfor støtte op om udarbejdelsen af en programteori. Metoden burde både kunne øge forståelsen af interventionen og det arbejde, som udføres på arbejdspladsen. Men hvad kan man i realiteten håbe at nå frem til med en sådan metode, når man involverer medarbejdere og ledere?

Downloads

Publiceret

2010-03-01

Citation/Eksport

Sørensen, O. H. (2010). Fishbonemetoden — hvilke ben er der i den?. Tidsskrift for Arbejdsliv, 12(1), 035–050. https://doi.org/10.7146/tfa.v12i1.108856