Medarbejderdeltagelsens transformation — konsekvenser for arbejdsmiljøet

Forfattere

  • Ole Busck
  • Herman Knudsen
  • Jens Lind
  • Tine Jørgensen

DOI:

https://doi.org/10.7146/tfa.v11i1.108764

Resumé

Artiklen gennemgår forskningslitteraturen om sammenhængen mellem medarbejderdeltagelse og -indflydelse og arbejdsmiljø. Hovedparten af litteraturen peger i retning af en positiv sammenhæng, således som det også er 'kanoniseret' i Robert Karaseks indfl ydelsesrige krav-kontrol model. Samtidig synes nyere forskning i psykosociale arbejdsmiljøproblemer at stille spørgsmålstegn ved modellens antagelse om, at høj jobkontrol kan kompensere for høje krav i arbejdet. Artiklen diskuterer, hvilke forhold og forandringer der kan være årsager til, at en høj grad af medarbejderdeltagelse og -indflydelse ikke længere nødvendigvis sikrer et godt arbejdsmiljø; ligeledes rejser den en række spørgsmål til den fremtidige forskning på området1.

Downloads

Publiceret

2009-03-01

Citation/Eksport

Busck, O., Knudsen, H., Lind, J., & Jørgensen, T. (2009). Medarbejderdeltagelsens transformation — konsekvenser for arbejdsmiljøet. Tidsskrift for Arbejdsliv, 11(1), 031–048. https://doi.org/10.7146/tfa.v11i1.108764