Kunnskapslegitimering av medvirkning

Forfattere

  • Berit Moltu

DOI:

https://doi.org/10.7146/tfa.v7i3.108487

Resumé

Denne artikkelen diskuterer utfordringer for medarbeiderdeltakelse ved bruk av managementkonseptet Business Process Reengineering (BPR) sett i relasjon til et organisasjonsendringsforsøk i oljeselskapet 'Norwestoil'. Gjennom å følge kontroversen rundt medvirkning i dette organisasjonsendringsforsøket ser vi ulike former for medvirkning og ikke-medvirkning ta plass. Disse formene spiller seg ut i et nettverk av aktører, artefakter (for eksempel BPR og KF (kontinuerlig forbedring) programmene), interesser og ulike legitimeringsformer som til sammen utgjør et organisatorisk handlingsrom for medvirkning.

Downloads

Publiceret

2005-09-01

Citation/Eksport

Moltu, B. (2005). Kunnskapslegitimering av medvirkning. Tidsskrift for Arbejdsliv, 7(3), 51. https://doi.org/10.7146/tfa.v7i3.108487

Nummer

Årg. 7 Nr. 3 (2005): Medindflydelse i virksomheden - 1

Sektion

Artikler

Licens

Forfattere, der publicerer deres værker via dette tidsskrift, accepterer følgende vilkår:

  • Forfattere bevarer deres ophavsret og giver tidsskriftet ret til første publicering, samtidigt med at værket ét år efter publiceringen er omfattet af en Creative Commons Attribution-licens, der giver andre ret til at dele værket med en anerkendelse af værkets forfatter og første publicering i nærværende tidsskrift.

  • Forfattere kan indgå flere separate kontraktlige aftaler om ikke-eksklusiv distribution af tidsskriftets publicerede version af værket (f.eks. sende det til et institutionslager eller udgive det i en bog), med en anerkendelse af værkets første publicering i nærværende tidsskrift.

  • Forfattere har ret til og opfordres til at publicere deres værker online (f.eks. i institutionslagre eller på deres websted) forud for og under manuskriptprocessen, da dette kan føre til produktive udvekslinger, samt tidligere og større citater fra publicerede værker (se The Effect of Open Access).