Fra sygeplejerske til leder- At blive leder indenfor en profession

Forfattere

  • Steen Wisborg
  • Steen Wisborg

DOI:

https://doi.org/10.7146/tfa.v6i1.108411

Resumé

Artiklen belyser, hvordan afdelingssygeplejersker ændrer deres arbejdsidentitet i overgangen fra sygeplejerske til leder. Ændringen af arbejdsidentitet udspiller sig primært1 som nogle bevægelser ud af professionens stærke fællesskab. Den ny leder etablerer en distance til medarbejderne, som er nødvendig for at varetage sine ledelsesopgaver. Hun ændrer sit perspektiv på, hvordan en sygehusafdeling skal ledes, og hun ændrer sin placering i fællesskabet til mere perifere eller marginale positioner. Medarbejdernes anerkendelse og lederens måde at præge forhandlingen af mening har en stor betydning for, hvorvidt lederen bevæger sig ud i periferien eller marginaliseres. Det første lederår kan være en smertefuld proces, men samtidig en overgangsperiode præget af stort læringspotentiale og udviklingsmuligheder.

Downloads

Publiceret

2004-03-01

Citation/Eksport

Wisborg, S., & Wisborg, S. (2004). Fra sygeplejerske til leder- At blive leder indenfor en profession. Tidsskrift for Arbejdsliv, 6(1), 64. https://doi.org/10.7146/tfa.v6i1.108411