Aktører, arenaer og roller i bedriftsutvikling Erfaringer fra programmet

Forfattere

  • Preben H. Lindøe

DOI:

https://doi.org/10.7146/tfa.v4i1.108363

Resumé

Er det slik at forskere bør kombinere oppgaven som endringsagent i et bedriftsutviklingsprogram med en rolle der de også skal evaluere det samme program? Artikkelen drøfter erfaringer forskere fra det samme forskningsmiljø har hatt i et større programmet for bedriftsutvikling i Norge. I programmet ble det utviklet nye arenaer for dialog og erfaringsutveksling mellom bedriftsaktørene og forskerne. Forskerne møtte enkelte av utfordringene gjennom en nøye planlagt oppgave- og rollefordeling, mens de også møtte noen rollekonflikter som det var vanskelig å løse1.

Downloads

Publiceret

2002-03-01

Citation/Eksport

Lindøe, P. H. (2002). Aktører, arenaer og roller i bedriftsutvikling Erfaringer fra programmet. Tidsskrift for Arbejdsliv, 4(1), 11. https://doi.org/10.7146/tfa.v4i1.108363