HRM i praksis: Strategisk integration og kompetenceopbygning

Forfattere

  • Peter Nielsen

DOI:

https://doi.org/10.7146/tfa.v1i3.108269

Resumé

Interessen for den særlige rolle, de menneskelige ressourcer spiller for virksomhedernes fornyelses- og konkurrenceevne, er vokset eksplosivt de seneste 5-10 år. Overalt i den vestlige verdens industrilande sættes medarbejderen i centrum som virksomhedernes vigtigste ressource. Bag retorikken er der, på det teoretiske plan, vokset en række nye principper og begreber for personaleledelse frem. Disse nye principper og begreber repræsenterer samlet set en udvikling i retningen af på én gang at bringe den enkelte medarbejders integration og kompetence i centrum og dertil koble virksomhedernes strategiske satsninger. Sigtet er at fremme virksomhedernes evne til fleksibilitet og fornyelse samt konkurrenceevne og vækst.

Downloads

Publiceret

1999-09-01

Citation/Eksport

Nielsen, P. (1999). HRM i praksis: Strategisk integration og kompetenceopbygning. Tidsskrift for Arbejdsliv, 1(3), 59. https://doi.org/10.7146/tfa.v1i3.108269

Nummer

Årg. 1 Nr. 3 (1999)

Sektion

Artikler

Licens

Forfattere, der publicerer deres værker via dette tidsskrift, accepterer følgende vilkår:

  • Forfattere bevarer deres ophavsret og giver tidsskriftet ret til første publicering, samtidigt med at værket ét år efter publiceringen er omfattet af en Creative Commons Attribution-licens, der giver andre ret til at dele værket med en anerkendelse af værkets forfatter og første publicering i nærværende tidsskrift.

  • Forfattere kan indgå flere separate kontraktlige aftaler om ikke-eksklusiv distribution af tidsskriftets publicerede version af værket (f.eks. sende det til et institutionslager eller udgive det i en bog), med en anerkendelse af værkets første publicering i nærværende tidsskrift.

  • Forfattere har ret til og opfordres til at publicere deres værker online (f.eks. i institutionslagre eller på deres websted) forud for og under manuskriptprocessen, da dette kan føre til produktive udvekslinger, samt tidligere og større citater fra publicerede værker (se The Effect of Open Access).