CALL FOR PAPERS: LEDELSE

2026-02-04

Ledelse er et klassisk og stadigt levende tema i antropologien. Fra fagets begyndelse har antropologer observeret og analyseret, hvordan magt, autoritet og legitimitet etableres, forhandles og omsættes til social handling fortrinsvis i småskalasamfund, hvad enten det drejede sig om politiske figurer som fx høvdinge og ’big men’ eller religiøse autoriteter og politiske bevægelser – fx Sahlins, Evans-Pritchard, Lévi-Strauss for blot at nævne nogle få. I dag er antropologien omkring ledelse oftest vendt mod forskning i komplekse storskalasamfund, men de samme spørgsmål og de gamle inspirationer og teorier er stadig gældende, samtidig med at nye spørgsmål og teorier opstår.

Diskussioner om lederkvaliteter og ledelseskompetencer fylder mere end nogensinde i både offentlig og faglig debat i vores del af verden. Det rejser grundlæggende antropologiske spørgsmål: Hvorfor er vores samfund så optaget af ledelse? Har vi at gøre med et regionalt eller et globalt fænomen? Hvad ligger bag fascinationen af ’gode’ og ’dårlige’ ledere, og hvilke sociale strukturer og kulturelle mekanismer former forestillinger om mod, empati, autoritet, narcissisme eller psykopati i ledelse? Hvordan påvirker disse vurderinger forståelser af legitimitet, autoritet og organisatorisk effektivitet? Et mangfoldigt felt af discipliner beskæftiger sig i dag med ledelse som teori og praksis, og mange ledelsesideologier og -koncepter former vores sociale liv i organisationer, fx værdibaseret ledelse, strategisk styring, Human Resource Management, new public management, projektledelse, forandringsledelse og kriseledelse, ofte understøttet af kurser og konsulentbistand. Men hvordan gør man sig fortjent til autoritet? Hvilke former for ekspertise, karisma, normativ legitimitet eller formelle positioner aktiveres i forskellige kontekster? Hvordan udfordres ledelse af nye teknologiske infrastrukturer? Hvordan formes autoritet af sociale normer og ideer om omsorg og trivselsregimer? Hvordan ser ledelse ud i mere usikre, projektbaserede eller uformelle arbejdsformer, og eventuelt er sin egen leder?

I dette temanummer opfordrer vi til bidrag, der udforsker ledelse i alle former og skalaer fra hele verden, fra formelle organisationer til uformelle netværk, fra politiske, ideologiske eller religiøse bevægelser til virksomheder, NGO’er eller sociale bevægelser. Vi er åbne for både gamle og nye perspektiver på, hvordan ledelse og autoritet formes, opleves og udfordres på tværs af kulturelle, sociale og historiske kontekster, antropologisk funderet ledelse inklusive. Bidrag kan trække på klassiske antropologiske teorier om magt, ritual, hierarki og autoritet, men også på nyere tilgange til organisation, styring, social praksis og transnationale netværk. Bidrag kan bestå af artikler, positioner eller enqueter, der beskriver hvordan ledelse udfolder sig i praksis i konkrete sociale relationer, og bidrag med refleksioner over teorier og metoder. Alt i alt inviterer vi bredt til bidrag, der undersøger ledelse som social, politisk, ideologisk og kulturel praksis og gerne i kreativ dialog med den klassiske kanon.

Abstracts (maks. 270 ord) til artikler og andre bidrag sendes til tidsskrift@anthro.ku.dk senest 1. april 2026. Redaktionen giver svar senest 15. juni 2026, og deadline for indsendelse af artikler er 1. februar 2027. Temanummeret udkommer forår 2028.