EN ANTROPOLOG SOM INNOVATIONSKATALYSATOR I POLITIET
DOI:
https://doi.org/10.7146/ta.v0i75.109750Abstract
Artiklen bygger på forfatterens oplevelser som ansat i politiet (2013-2015) og er en praksisnær beskrivelse af og refleksion over rollen og arbejdet som „in-house“-antropolog. Artiklen reflekterer over den særlige antropologiske positionering i en hierarkisk organisation. Her gik forfatteren til organisationen med en åben og (konstruktiv) kritisk tilgang og forsøgte at fremlægge sine observationer og indsigter uden at lade dem styre af ledernes ønsker og kollegernes forventninger. Forfatteren forsøgte i politiorganisationen at opbygge en særlig position uden for hierarkiet, som gav mulighed for at gøre opmærksom på organisatoriske udfordringer. Videre beskrives det, hvordan det antropologiske arbejde og de etnografiske indsigter bidrog til innovativ praksisdrevet organisationsudvikling. Her blev forfatterens arbejde brugt af øverste ledelse til at træffe beslutninger om, hvordan man kunne reallokere personalemæssige ressourcer og udvikle organisationen.
Søgeord: politi, organisationsudvikling, innovation, antropolog, hierarki, organisationskultur
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Ophavsretten til artiklerne i Tidsskriftet Antropologi tilfalder tidsskriftet.
Artikler publiceret i Tidsskriftet Antropologi må citeres, downloades og videresendes for ikke-kommerciel brug, under forudsætning af normal akademisk reference til forfatter(e) samt tidsskrift, årgang, nummer og sider. Artiklerne må kun genudgives med eksplicit tilladelse fra forfatter(e) og tidsskriftet.
