INNOVATIONENS FORBANDELSE
DOI:
https://doi.org/10.7146/ta.v0i75.109746Resumé
Denne artikel omhandler en organisatorisk forandringsproces i et skandinavisk statsselskab, hvor ledelsen ser innovation som et instrument til at sikre fremtidig overlevelse. Forfatteren beskriver, hvordan de organisatoriske enheder og mennesker, som repræsenterer det innovative, bliver mødt med kritik og modstand, da de kan være med til at forstyrre eksisterende arbejdsforhold og i værste fald medføre destruktion i form af omvæltninger og nedskæringer. Artiklen viser i korte etnografiske eksempler, at denne potentielle forandringsfare medfører, at medarbejdere går til modangreb på det (og dem), der repræsenterer det innovative. Den argumenterer for, at løbende evalueringer og beslutninger, som knytter sig til arbejdet med innovation, ikke alene bygger på en god idé eller et progressivt forretningskoncept, men også på de potentielle destruktive effekter, som kan følge med det innovative arbejde. Forfatteren konkluderer, at innovationens forventede resultater former det daglige arbejde, og på den måde er det forestillede negative potentiale ikke et fremtidigt udfald, men et integreret imperativ, som er med til at forme den organisatoriske udvikling.
Søgeord: innovation, organisation, potentialer, modstand, destruktion
Downloads
Publiceret
Citation/Eksport
Nummer
Sektion
Licens
Ophavsretten til artiklerne i Tidsskriftet Antropologi tilfalder tidsskriftet.
Artikler publiceret i Tidsskriftet Antropologi må citeres, downloades og videresendes for ikke-kommerciel brug, under forudsætning af normal akademisk reference til forfatter(e) samt tidsskrift, årgang, nummer og sider. Artiklerne må kun genudgives med eksplicit tilladelse fra forfatter(e) og tidsskriftet.