EN ANTROPOLOG SOM INNOVATIONSKATALYSATOR I POLITIET

Forfattere

  • Jazmin Cullen

DOI:

https://doi.org/10.7146/ta.v0i75.109750

Resumé

Artiklen bygger på forfatterens oplevelser som ansat i politiet (2013-2015) og er en praksisnær beskrivelse af og refleksion over rollen og arbejdet som „in-house“-antropolog. Artiklen reflekterer over den særlige antropologiske positionering i en hierarkisk organisation. Her gik forfatteren til organisationen med en åben og (konstruktiv) kritisk tilgang og forsøgte at fremlægge sine observationer og indsigter uden at lade dem styre af ledernes ønsker og kollegernes forventninger. Forfatteren forsøgte i politiorganisationen at opbygge en særlig position uden for hierarkiet, som gav mulighed for at gøre opmærksom på organisatoriske udfordringer. Videre beskrives det, hvordan det antropologiske arbejde og de etnografiske indsigter bidrog til innovativ praksisdrevet organisationsudvikling. Her blev forfatterens arbejde brugt af øverste ledelse til at træffe beslutninger om, hvordan man kunne reallokere personalemæssige ressourcer og udvikle organisationen.

Søgeord: politi, organisationsudvikling, innovation, antropolog, hierarki, organisationskultur

Publiceret

2017-07-01

Citation/Eksport

Cullen, J. (2017). EN ANTROPOLOG SOM INNOVATIONSKATALYSATOR I POLITIET. Tidsskriftet Antropologi, (75). https://doi.org/10.7146/ta.v0i75.109750

Nummer

Sektion

Artikler