Offentligt-privat samspil mellem konkurrence og samarbejde

Agranoff, Robert (2005). Managing the collaborative performance: changing the boundaries of the state? Public Performance and Management Review 29 (1): 18-45.

Brogaard, Lena og Ole Helby Petersen (2014). Offentlige-private innovationspartnerskaber (OPI): Evaluering af erfaringer med OPI på velfærdsområdet. København: KORA.

Christensen, Tom og Peter Lægreid (red.) (2007). Transcending New Public Management. The Transformations of Public Sector Reforms. Farnham: Ashgate.

Ejersbo, Niels og Carsten Greve (2014). Moderniseringen af den offentlige sektor. København: Akademisk Forlag.

Entwistle, Tom and Steve Martin (2005). From competition to collaboration in public service delivery: a new agenda for research. Public Administration 83 (1): 233-242.

Eriksen, Knut, Harald Minken, Glenn Steenberg, Thorleif Sunde og Karl-Eerik Hagen (2007). Evaluering af OPS i veg-sektoren. Oslo: Transportøkonomisk Institut.

Gains, Francesca and Gerry Stoker (2009). Delivering ”public value”: implications for accountability and legitimacy. Parliamentary Affairs 62 (3): 438-455.

Greve, Carsten (2008). Reguleret konkurrence gennem reformer – institutionalisering af markedsmekanismer over tid, i Dorthe Pedersen, Carsten Greve og Holger Højlund, Genopfindelsen af den offentlige sektor. Ledelsesudfordringer i reformernes tegn. København: Børsens Forlag.

Hansen, Morten Balle og Mads Leth Felsager Jakobsen (2013). Offentlig sektor-innovation: Hvad er det? Og hvad er værd at vide om det? Politica 45 (3): 243-249.

Hartman, Laura (2011). Konkurrensens konsekvenser. Stockholm: SNS Förlag.

Hjelmar, Ulf, Ole Helby Petersen og Karsten Vrangbæk (2013). Udlicitering af offentlige opgaver i Danmark: En forskningsoversigt over hidtil dokumenterede effekter. Politica 45 (1): 60-79.

Hodge, Graeme og Carsten Greve (2007). Public-private partnerships: an international performance review. Public Administration Review 67 (3): 545-558.

Hodge, Graeme og Carsten Greve (2010). Public-private partnerships: governance scheme or language game? Australian Journal of Public Administration 69 (1): 8-22.

Homburg, Vincent, Christopher Politt og Sandra Van Thiel (2007). Introduction, i Christopher Pollitt, Sandra Van Thiel og Vincent Homburg (red.), New Public Management in Europe. Adaptation and Alternatives. New York: Palgrave Macmillan.

Hood, Christopher (1991). A public management for all seasons? Public Administration 69 (1): 3-19.

Kommunernes Landsforening (2010). Seks modeller for offentlig-privat samarbejde – En guide til kommunerne. København: Kommunernes Landsforening og udbudsportalen.

Linder, Stephen H. (1999). Coming to terms with the public-private partnership. American Behavioral Scientist 43 (1): 35-51.

Lindholst, Andrej Christian (2008). Improving contract design and management for urban green space maintenance through action research. Urban Forestry & Urban Greening 7 (2): 77-91.

Miraftab, Faranak (2004). Public-private partnerships. The Trojan horse of neoliberal development? Journal of Planning Education and Research 24 (1): 89-101.

Osborne, Stephen P. (2006). The new public governance? Public Management Review 8 (3): 377-387.

Osborne, Stephen P. (red.). (2010). The New Public Governance? Emerging Perspectives on the Theory and Practice of Public Governance. New York: Routledge.

Petersen, Ole Helby (2013). Offentlige-privat partnerskaber (OPP): Notat om danske og internationale erfaringer med OPP. København: KORA.

Petersen, Ole Helby og Ulf Hjelmar (2013). Marketization of welfare services in Scandinavia: a review of Swedish and Danish experiences. Scandinavian Journal of Public Administration 17 (4): 3-20.

Regeringen (2002). Vækst med vilje. København: Økonomi- og Erhvervsministeriet.

Stoker, Gerry (2006). Public value management: a new narrative for networked governance? The American Review of Public Administration 36 (1): 41-57.

Sullivan, Helen og Chris Skelcher (2002). Working across Boundaries: Collaboration in Public Services. Basingstoke: Palgrave.

Sørensen, Eva og Jacob Torfing (2011). Samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor. København: DJØF Forlaget.

Vincent-Jones, Peter (2007). The new public contracting: public versus private ordering? Indiana Journal of Global Legal Studies 14 (2): 259-278.

Vrangbæk, Karsten og Ole Helby Petersen (2013). Markedsgørelse af offentlige ydelser, i Karl Löfgren og Annika Agger (red.), Grundbog i politik og administration. København: Hans Reitzels Forlag.

Weihe, Guri, Steven Højlund, Eline Theresa Bouwhof Holljen, Ole Helby Petersen, Karsten Vrangbæk og Jacob Ladenburg (2011). Strategic use of public-private cooperation in the Nordic region. TemaNord 2011:510. København: Nordisk Ministerråd.

Aagard, Peter, Eva Sørensen og Jacob Torfing (red.) (2014). Samarbejdsdrevet innovation i praksis. København: DJØF Forlaget.