Forretningsmodeller i forandring

Danske mediehuses økonomiske tilstand i en digital virkelighed

Authors

  • Therese Waalen Sandberg

DOI:

https://doi.org/10.7146/journalistica.v20i1.169337

Keywords:

journalistik, forretningsmodeller, digitalisering, demokrati, medier

Abstract

Digitaliseringen af informationsmiljøet har grundlæggende trans­formeret de vilkår, som journalistik produceres og sælges på. I denne artikel opsummerer jeg hovedresultaterne fra mit speciale, som undersøgte, hvordan ni danske mediehuses forretningsmodel­ler har forandret sig med digitaliseringen. I forlængelse heraf disku­terer jeg, hvordan journalistik kan finansieres i fremtiden i Danmark. Resultaterne viser, at danske mediehuse i dag er mere for­sigtige med at forlade sig på annoncesalg som forretningsmodel, og flere nystartede medier har meldt sig helt ud af konkurrencen om annoncer. Alle ni mediehuse i denne artikel satser på, at abonne­mentsbetalinger skal finansiere deres aktiviteter i fremtiden. Jeg argu­menterer for, at det rejser nogle fundamentale spørgsmål om journalistikkens rolle som demokratisk oplysning.

References

Allern, S. & Pollack, E. (2019): “Journalism as a Public Good: A Scandinavian Perspective”. Journalism vol. 20(11): pp. 1423-1439

Carey, J.W. (1999): “In Defense of Public Journalism.” The Idea of Public Journalism, edited by Theodore L. Glasser. Guilford Publications.

Danske Medier (2024): “Dagbladenes annoncestatistik”. Udgivet på danskemedier.dk https://danskemedier.dk/branchetal-statistik/marked/. Lokaliseret d. 13.12.2024

Deuze, M. (2005): “What is journalism? Professional identity and ideology of journalists reconsidered”. Journalism 6(4): pp. 442-464

Grueskin, B., Seave, A., Graves, L. (2011): The Story So Far: What We Know About the Business of Digital Journalism. Columbia University Press: p. 7-21.

Hamilton, J.T. (2004): All the News That’s Fit to Sell: How the Market Transforms Information into News. Princeton University Press.

Kulturministeriet (2021): Mediernes Udvikling i Danmark: Annonceomsætning. kum.dk

Kulturministeriet (2022): Kort Nyt: Nyhedsabonnementer. kum.dk

Newman, N., Fletcher, R., Robertson, C.T., Arguedas, A.R., Nielsen, R.K. (2024): Reuter Institute Digital News Report 2024. Reuters.

Nielsen, R.K. (2019): “Economic Contexts of Journalism” i Wahl-Jørgensen, K. & Hanitzsch, T. (red). The Handbook of Journalism Studies. New York. Routledge: pp. 324-340

Nielsen, R. K. (2017): “The One Thing Journalism Just Might Do for Democracy”. Journalism Studies 18(10), pp. 1251-1262

Nielsen, R.K. (2016): “The Business of News” I Witschge T., Anderson, C., Domingo D. & Hermida, A.: The SAGE Handbook of Digital Journalism. SAGE Publications: pp. 51-67

Pickard, V. (2020): Democracy without Journalism? Confronting the Misinformation Society. Oxford Academic. New York.

Sandberg, T.W. (2025): En ny forretningsvirkelighed - En undersøgelse af, hvordan ni danske mediehuse er i gang med at tilpasse deres forretningsmodeller til en ny, digital virkelighed. Speciale. Syddansk Universitet.

Strömbäck, J. (2005): “In Search of a Standard: Four Models of Democracy and their Normative Implications for Journalism”. Journalism Studies 6(3), pp. 331-345

Front cover of a Danish academic journal. White background with red on logo on top reading: Journalistica. And just below the logo a black thick black line or narrow black box running across the page with white text reading: ‘Nr. 1 · 2026 – Tidsskrift for forskning i journalistik’. In the middle of the front page the year 2026 is also printed with big characters. Minimalist design, no images or graphics.

Downloads

Published

2026-07-01

How to Cite

Sandberg, T. W. (2026). Forretningsmodeller i forandring: Danske mediehuses økonomiske tilstand i en digital virkelighed. Journalistica, 20(1). https://doi.org/10.7146/journalistica.v20i1.169337

Issue

Vol. 20 No. 1 (2026): Journalistica 2026

Section

Journalisticas Specialepris 2025

License

Copyright (c) 2026 Therese Waalen Sandberg

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Forfattere, der publicerer deres værker via dette tidsskrift, accepterer følgende vilkår:

  1. Forfattere bevarer deres ophavsret og giver tidsskriftet ret til første publicering, samtidigt med at værket er omfattet af en Creative Commons Attribution-licens, der giver andre ret til at dele værket med en anerkendelse af værkets forfatter og første publicering i nærværende tidsskrift.
  2. Forfattere kan indgå flere separate kontraktlige aftaler om ikke-eksklusiv distribution af tidsskriftets publicerede version af værket (f.eks. sende det til et institutionslager eller udgive det i en bog), med en anerkendelse af værkets første publicering i nærværende tidsskrift.
  3. Forfattere har ret til og opfordres til at publicere deres værker online (f.eks. i institutionslagre eller på deres websted) forud for og under manuskriptprocessen, da dette kan føre til produktive udvekslinger, samt tidligere og større citater fra publicerede værker (se The Effect of Open Access).