Finansministeriets skiftende rolle i centraladministrationen

Forfattere

  • Jørgen Grønnegård Christensen

DOI:

https://doi.org/10.7146/samfundsokonomen.v0i2.122548

Resumé

Artiklen fokuserer på samspillet mellem Finansministeriets vogterrolle og rollerne som ressortpolitisk iscenesætter og institutionel arkitekt. Der er to alvorlige problemer knyttet til koblingen af vogterrollen med de to andre roller. Det ene problem er tidsperspektivet. Vogterrollens tidsperspektiv er ét højst fire år, mens ressortpolitiske og institutionelle indgreb ofte er forbundet med en lang indkøringsperiode. Det andet er det faglige fundament, når det drejer sig om indretningen af f.eks. skole- eller sygehuspolitikken; spørgsmålet er, om Finansministeriet har den fornødne faglige kapacitet på sådanne områder

Forfatterbiografi

Jørgen Grønnegård Christensen

Professor emeritus, Institut for Statskundskab, Aarhus Universitet

Downloads

Publiceret

2020-10-20

Citation/Eksport

Christensen, J. G. (2020) “Finansministeriets skiftende rolle i centraladministrationen”, Samfundsøkonomen, 2020(2), s. 16–25. doi: 10.7146/samfundsokonomen.v0i2.122548.