Samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor

Resumé

Artiklen analyserer baggrunden og betingelserne for offentlig innovation og argumenterer for, at samarbejdsdrevet innovation—der bringer forskellige offentlige og private aktører sammen om at udvikle og implementere nye kreative løsninger—kan blive en vigtig drivkraft i udviklingen af den offentlige sektor. Det kræver nye samarbejdsstrategier, organisatoriske og ledelsesmæssige forandringer samt i sidste ende udviklingen af en »NPM 2.0«, der forankrer innovationsfremme i tværgående samarbejdsarenaer og renoncerer på de mange krav om standardisering, dokumentation og resultatmåling.