KRISETID FRA GULV TIL CHEFSTOL

Abstract

De sidste årtier er et stigende antal produktionsvirksomheder lukket ned eller
har flyttet produktionen til udlandet. Denne artikel belyser, hvordan en dansk virksomhed,
Midtjydsk Metal, er forblevet konkurrencedygtig samtidig med, at den har beholdt sin
produktion i Danmark. I artiklen argumenteres der for, at følgende aspekter har været
afgørende for dette: højteknologisk produktion af komplicerede emner og satsning på
medarbejdere med teknologisk viden og stor indsigt i produktionen. Det undersøges i
forlængelse heraf, hvilke implikationer denne udvikling over de seneste årtier har haft for
de ansatte. Ved hjælp af Thomas Højrups stats- og livsformsteori analyserer vi de ansattes
opfattelse af det gode liv, samt hvordan medarbejderne formes imellem deres forestilling
om det gode liv og virksomhedens ideologier og strategier.