Kampen om tværsamarbejdet

Forfattere

  • Sine Lehn-Christiansen

DOI:

https://doi.org/10.7146/tfa.v18i4.110821

Resumé

Ønsket om at styrke samarbejdet på tværs af faglige skel og organisatoriske opdelinger kan
identificeres som en tydelig dagsorden i de velfærdsstatslige institutioner og i særdeleshed
i det danske sundhedsvæsen. Her ses et styrket tværsamarbejde som en væsentlig nøgle til
forbedring af kvaliteten i kernopgaven og til i højere grad at sætte borgeren i centrum for
de professionelles arbejde. Men selvom der synes at være enighed om, at mere og bedre
samarbejde på tværs er en god ide, er der langt fra enighed om, hvad det forbedrede samarbejde
skal indebære, og hvordan det skal føres ud i livet. Der tales ofte om, at tværsamarbejdet
præges af stor begrebsforvirring. Denne artikel viser, hvordan der reelt er tale om flere
divergerende diskurser, der kurssætter det tværgående samarbejde på måder, der vil giver de
professionelle forståelsen af kerneopgaven og inddragelsesperspektivet meget forskellige vilkår.
Artiklen tager udgangspunkt i en række centrale begreber; tværprofessionelt samarbejde,
relationel koordinering og samskabelse. Det diskuteres, hvordan de diskurser, begreberne på
forskellig vis knytter an til, trækker på forskellige problemforståelser, og hvordan de som følge
heraf opererer med meget forskellige målsætninger for en styrkelse af samarbejdet på tværs.

Downloads

Publiceret

2018-11-09

Citation/Eksport

Lehn-Christiansen, S. (2018). Kampen om tværsamarbejdet. Tidsskrift for Arbejdsliv, 18(4), 8–23. https://doi.org/10.7146/tfa.v18i4.110821