Strategisk design af politiske institutioner

Resumé

Den konventionelle visdom om 1990'ernes danske arbejdsmarkedsreformer er, at de blev gennemført, fordi de arbejdsmarkedspolitiske institutioner havde akkumuleret en række dysfunktioner, og at dansk arbejdsmarkedspolitik så at sige stod ved et critical juncture (jf. Krasner 1988). Ledighedsproblemet, ledighedens pres på de offentlige budgetter og samspilsproblemerne mellem dagpengesystemet og den aktive arbejdsmarkedspolitik var gode indikationer herpå. De eksisterende analyser af arbejdsmarkedsreformerne tenderer således mod at se 1990'ernes forandringer af de arbejdsmarkedspolitiske institutioner som politisk og administrativ problemløsning (se f.eks. Cox, 1997; Auer, 1999; Benner & Vad, 2000; Jørgensen, 2002: chp. 7; Goul Andersen, red. 2003; Madsen & Pedersen, red. 2003; Torfing, 2004).