Værdier og motivation i den offentlige sektor

Resumé

Som reaktion på NPM-bølgen har forvaltningsforskningen rettet blikket mod fænomener ud over egennyttemaksimering, især public service motivation (PSM) og public value (PV). Værdier udtrykker »det ønskværdige«, mens PSM er udtryk for individers orientering mod at levere service for at gøre det godt for andre og for samfundet. På baggrund af en gennemgang af de to forskningsområder diskuterer artiklen fordelene ved at kombinere dem og argumenterer for, at de to begreber behøver hinanden i analyser af adfærd.