Mål- og resultatstyring i kommunerne efter krisen

Forfattere

  • Eva Moll Sørensen
  • Søren Kjær Foged

Resumé

Denne artikel præsenterer resultaterne af seks kvalitative casestudier af mål- og resultatstyring i danske kommuner efter krisen i 2009. På denne baggrund argumenteres det, at kommunerne siden krisen har arbejdet med at gøre mål- og resultatstyring til et redskab, der kan bruges til at sætte mål for deres strategiske udvikling og skabe grundlag for prioritering af
deres indsatser. Det sker bl.a. ved, at kommunernes politiske mål indordnes i hierarkier, og mål- og resultatstyringen kobles til budgetlægningen og regnskabsaflægningen. Kommunerne har samtidig nedprioriteret eller forenklet deres koncernfælles redskaber til kvalitetsstyring af de decentrale institutioner.

Downloads

Publiceret

2026-07-17

Citation/Eksport

Moll Sørensen, E. og Kjær Foged, S. (2026) “Mål- og resultatstyring i kommunerne efter krisen”, Økonomi & Politik, 88(1), s. 46–56. Tilgængelig hos: https://tidsskrift.dk/okonomi-og-politik/article/view/169691 (Set: 17 juli 2026).

Nummer

Årg. 88 Nr. 1 (2015): Tema: Hvad kom der ud af evalueringsbølgen?

Sektion

Artikler

Licens

Tidsskriftet Økonomi & Politik er et open access tidsskrift, og alle artikler udgivet af Økonomi & Politik er licenseret under en Creative Commons Navngivelse-IkkeKommerciel-IngenBearbejdelse 4.0 International Licens, CC BY-NC-ND.