Ser vi det samme? Køns betydning for medarbejdernes opfattelse af ledelse i den offentlige sektor

Resumé

Opfatter medarbejderne mandlige og kvindelige lederes ledelsesstile forskelligt? Og betyder det noget for medarbejdernes opfattelse af lederens ledelsesstil, hvorvidt leder og medarbejder har samme eller forskelligt køn? Disse spørgsmål undersøges ved brug
af spørgeskemadata fra 625 ledere og deres 9.321 medarbejdere på tværs af fire serviceområder i den offentlige sektor. Undersøgelsen demonstrerer, at lederens køn har betydning for medarbejdernes opfattelse af lederens ledelsesstil, idet medarbejderne opfatter
kvindelige ledere som mere visionære, belønnende og sanktionerende end mandlige ledere. Yderligere viser resultaterne, at medarbejdere med samme køn som lederen i visse situationer opfatter et større brug af visionær ledelse og belønning, end hvad medarbejdere af det modsatte køn opfatter. Mandlige medarbejdere opfatter i højere grad end kvindelige medarbejdere mandlige ledere som belønnende, mens kvindelige medarbejdere i højere grad end mandlige medarbejdere opfatter kvindelige ledere som visionære.