Det roterende formandskab for Rådet

En strategisk lobbymulighed?

Resumé

Denne artikel undersøger, hvorvidt det roterende formandskab for Rådet har en effekt på lobbyisme i EU. Konkret undersøges ændringen i adgangen og strategien for Dansk Industri som resultat af det danske formandskab. Ved hjælp af litteratur om formandskabets rolle samt fire eliteinterviews med konsulenter fra DI’s Bruxelleskontor finder artiklen, at Dansk Industri under det danske formandskab har ændret sin lobbystrategi til mere dagsordenssættende aktiviteter. Strategien har især bestået i policypapirer, politiske events og fremvisning af danske virksomheder. En væsentlig del af denne indsats har fundet sted i Danmark snarere end i Bruxelles, hvor formandskabet har skabt øget politisk opmærksom hed omkring Danmark. Artiklen viser, at DI’s formelle adgang til den danske repræsentation i Bruxelles generelt er blevet begrænset under formandskabet. Repræsentationens rolle som neutral ”honest broker” og den øgede arbejdsbyrde har reduceret den direkte kontakt, selvom der fortsat eksisterer uformel og personafhængig adgang for enkelte konsulenter.