@article{Kamp_Hagedorn-Rasmussen_Kamp_Hagedorn-Rasmussen_2004, title={Mangfoldighed på danske arbejdspladser— byrde eller styrke?}, volume={6}, url={https://tidsskrift.dk/tidsskrift-for-arbejdsliv/article/view/108417}, DOI={10.7146/tfa.v6i2.108417}, abstractNote={Mangfoldighedsledelse er et ledelseskoncept, som opfordrer virksomheder til at se menneskers forskellighed som en styrke. Mangfoldighedsledelse er fra mange sider blevet modtaget som en tiltrængt ny røst i ligestillingsdebatten. Denne artikel belyser, hvorvidt mangfoldighedsledelse i praksis medvirker til at forbedre etniske minoriteters position på arbejdsmarkedet. Vi peger-via en undersøgelse blandt danske frontløbere-på, at mangfoldighedsledelse nok skaber forandring, men fortrinsvis fører til assimilation og ikke til en gensidig integration, sådan som retorikken lægger op til. En af forklaringerne er, at mangfoldighedsledelse i mødet med stærke samfundsmæssige institutioner ’oversættes’ til lokale varianter. Her spiller diskursen om virksomhedernes sociale ansvar, hvor de etniske minoriteter snarere ses som en byrde, en vigtig rolle.}, number={2}, journal={Tidsskrift for Arbejdsliv}, author={Kamp, Annette and Hagedorn-Rasmussen, Peter and Kamp, Annette and Hagedorn-Rasmussen, Peter}, year={2004}, month={jun.}, pages={8} }