TY - JOUR AU - Krogh, Andreas Hagedorn PY - 2022/09/02 Y2 - 2024/03/29 TI - Forankring af styringslaboratorier i offentlige bureaukratier JF - Politica JA - politica VL - 54 IS - 3 SE - Artikler DO - 10.7146/politica.v54i3.133916 UR - https://tidsskrift.dk/politica/article/view/133916 SP - 302-321 AB - <p>Offentlige styringslaboratorier anvendes i stigende grad til at udvikle ny og mere meningsfuld styring i den offentlige sektor, men grundet deres svage organisatoriske forankring fører de sjældent til mere end lokal og episodisk idéudvikling. Denne artikel undersøger, hvordan styringslaboratorier forankres i offentlige bureaukratier. Teoretisk udvikles en forståelse af offentlige styringslaboratoriers særlige karakter, værdiskabelse og iboende forankringsparadoks. Igennem et eksplorativt casestudie af tre kommunale styringslaboratorier udledes fire væsensforskellige forankringsformer: plan-, proces-, platforms- og personforankring. Samlet kan de fire forankringsformer anvendes som analytisk optik i studiet af relationen mellem det offentlige bureaukrati og de eksperimenterende og innovative laboratorier. Ligeledes kan offentlige ledere anvende dem som opmærksomhedspunkter i design og facilitering med henblik på at fremme forankring af styringslaboratoriet i den offentlige organisation.</p> ER -