Nationaløkonomisk Tidsskrift, Bind 129 (1991)Arbejdstid og løn i kollektive overenskomstaftalerØkonomisk Institut, Aarhus Universitet Nationaløkonomisk Institut, Handelshøjskolen i Århus Torben M. Andersen Jan Beyer Schmidt-Sørensen ResuméSUMMARY: The joint determination of wages and working hours is considered in a right to manage model of collective bargaining. The model encompasses different labour market models. concerned about unemployment are shown to use shorter working hours as a means to share the available amount of work among their members. This creates, however, a tension since the negotiated working hours may lead to over- or underemployment as seen from the point of view of employed union members. 1. IntroduktionLøntilbageholdenhed anføres ofte som et oplagt middel mod arbejdsløshed. Ikke desto mindre ses det ofte, at fagforeninger ved kollektive overenskomstforhandlinger fremfører et ønske om kortere arbejdstid fremfor lønmoderation som en måde til mindskelse af arbejdsløshedsproblemet. Ideen er, at den givne beskæftigelse skal deles mere ligeligt mellem dem, der er villige til at arbejde, og op i gennem 70'erne og 80'erne denne tankegang tilslutning. Fagforeningerne står her over for et vanskeligt valg, for hvad enten arbejdsløsheden søges mindsket ved lavere lønninger eller kortere arbejdstid, vil det gavne de arbejdsløse på bekostning af dem, der er i beskæftigelse. Det må derfor formodes, at fagforeningernes valg mellem disse to midler afhænger af deres forhandlingsstyrke såvel som den vægt, der tillægges en reduktion af arbejdsløsheden. er der da også belæg for, at en større organisationsgrad og dermed forhandlingsstyrke giver højere lønninger og kortere arbejdstid (Perloff og Sickles (1987)). Nyligt er der
gjort store fremskridt i analysen af vedvarende
arbejdsløshed og En tidligere udgave af papiret har været præsenteret ved The European Economic Associations møde i Bologna samt ved et seminar på Handelshøjskolen i Århus. Side 40
blemstillinger, er problemer omkring fastlæggelsen af arbejdstiden ikke behandlet1. Derimod findes der studier af effekterne af ændringer i institutionelt fastlagte arbejdstider for modeller med kollektiv lønfastsættelse (se Calmfors (1985), Hoel (1985) og Booth og Schiantarelli (1987)). I disse modeller er både den faktiske arbejdstid og ændringer heri fastlagt exogent. Da det i disse modeller viser sig, at kortere arbejdstid har tvetydige og ofte negative effekter på beskæftigelsen, efterlader disse studier spørgsmålet hvorfor fagforeningerne i det hele taget skulle ønske kortere arbejdstid. Tilsvarende problemer opstår i traditionelle modeller for individuel fastlæggelse af arbejdstiden, hvor det forudsættes, at arbejdstiden kan vælges frit ved den givne lønsats. Ifølge denne model skulle der ikke være nogen afvigelse mellem den faktiske og ønskede arbejdstid, men dette strider imod foreliggende empiri (se f.eks. Gustman og Steinmeier (1983)). Begrænsninger på den mulige arbejdstid har stor betydning for f.eks. analyser af ændringer i den økonomiske politik, da forudsætningen om, at arbejdstiden frit kan vælges, kan lede til skæve skøn på arbejdsudbudets følsomhed over for lønnen (Dickens ogLundberg(l9Bs)). Set fra det enkelte individs synspunkt er arbejdsløshed en oplagt restriktion på valget af arbejdstid2. Forekomsten af arbejdsløshed afhænger imidlertid af incitamenter til løntilpasning i kollektive overenskomstforhandlinger, og dette er hovedmotivationen for i denne analyse at betragte fastsættelsen aflønninger og arbejdstid under et. Sammenstilles modeller for kollektiv lønfastsættelse med modeller for individuelt arbejdsudbud, ses det, at arbejdstid er exogen i førstnævnte type af modeller men endogen den sidstnævnte type. Dette er en noget paradoksal behandling af arbejdstid. Som følge heraf antager vi, at arbejdstiden fastlægges ved kollektive overenskomstforhandlinger, de enkelte virksomheder og udbydere af arbejdskraft tager arbejdstiden for given. Ved at analysere bestemmelsen aflønninger og arbejdstid under et bliver vi i stand til at se, hvorledes begrænsninger på arbejdstiden opstår, og hvorledes de påvirker individuelle Det viser sig, at ideen med kortere arbejdstid bliver mindre paradoksal, når fastlæggelsen af arbejdstiden sker endogent og ikke exogent. Mere specifikt skal vi betragte en situation, hvor lønninger og arbejdstid med diskrete mellemrum forhandles centralt, mens virksomhederne øjeblikkeligt og omkostningsfrit inden for overenskomstperioden kan tilpasse antallet af beskæftigede i overensstemmelsemed efterspørgselskurve efter arbejdskraft. Det betyder, at den såkaldte »efficient bargaining« løsning udelukkes fra analysen, da den ikke er tidskonsistent under den overfor skitserede sekventielle beslutningsstruktur. Modellen er således af 1. For en tidlig men uformel analyse se Moses (1962) og Bienefeld (1969). 2. Heckman, Killingsworth og MacCurdy (1981) giver en oversigt over implikationerne for arbejdsløshedsmodeller. forsøg på at indarbejde restriktioner på arbejdstiden i empiriske studier findes i f.eks. Dickens og Lundberg(l9Bs). Side 41
»right to manage« typen, og den er specificeret således, at monopolfagforeningsmodellenog modellen er indeholdt som specialtilfælde. I »right to manage« modellen fastsættes løn og arbejdstid centralt, mens disse størrelser fastsættes egenhændigtaf i monopolfagforeningsmodellen. Insider-outsider modellen fremkommersom specialtilfælde af begge disse modeller, hvor fagforeningen ikke bekymrer sig om beskæftigelsen, da det gennemsnitlige medlem ikke har nogen arbejdsløshedsrisiko.I sådan situation bekymrer de beskæftigede (insiders) sig ikke om de arbejdsløses (outsiders) situation. En sådan markedsstyrke til insiders kan opstå på grund af oplæringsomkostninger eller anciennitetsforhold (Lindbeck og Snower (1987)). I sektion 2 specificeres husholdninger, virksomheder, fagforeninger og arbejdsgiverforeningen.Den forhandlingsløsning præsenteres i afsnit 3, mens den samtidige fastlæggelse afløn og arbejdstid analyseres nærmere i afsnit 4, der indeholder en række statisk-komparative resultater. Nogle få afsluttende bemærkninger findes i afsnit 5. 2. Karakteristika hos arbejdsmarkedets parterDa hovedinteressen her knytter sig til den mere grundlæggende sammenhæng mellem løn og arbejdstid, skal vi betragte en statisk model og se bort fra cykliske problemstillinger variationer i arbejdstiden som en stødpude i tilfælde af midlertidige variationer i behovet for arbejdskraft. Betragt en
situation med JV identiske husholdninger med en
nyttefunktion specificeret (1) hvor Vt > 0,
Vtj > 0, Vu < 0, i,j = 1,2. Reallønnen betegnes
med w, Her arbejdstiden og T Såfremt
husholdningerne frit kan vælge arbejdstid ved den givne
lønsats, finder vi ved (2) Udtrykket (2)
giver den traditionelle betingelse, at det marginale
substitutionsforhold Hvis alle, der udbyder arbejdskraft, er organiseret i en fagforening (exogent medlemstal), den enkelte stå over for en institutionelt fastlagt arbejdstid, dvs. individet har kun valget mellem at arbejde i //timer eller slet ikke at arbejde. En beskæftiget person vil have en nytte givet ved Side 42
hvor Med mindre forhandlingsløsningen ved et tilfælde implicerer, at UHUH er 0, vil den enkelte finde, at det er begrænset i udbudet af arbejdskraft ved den givne lønsats. Bemærk at marginalnytten af arbejdstid (UH) ikke nødvendigvis er negativ. Årsagen er, at den er påvirket af to modsatrettede effekter, nemlig den traditionelle negative ulyst ved at arbejde og en positiv effekt via forbrugsmulighederne. A priori kan fortegnet på UHUH derfor ikke fastlægges. For senere
reference er det nyttigt at definere nyttens elasticitet
med hensyn til såvel En arbejdsløs
person opnår et nytteniveau på hvor b er en
indikator for alternative muligheder som for eksempel
den reale arbejdsløshedsunderstøttelse. Side 43
Fagforeningen
antages at have en målfunktion givet som (3) hvorL er antallet
af beskæftigede (<N). For at motivere (3) er det nyttigt at betragte to specialtilfælde. For 5 = 0 følger det, at målfunktionen alene lægger vægt på at stille de allerede beskæftigede så godt som muligt, dvs. den ekstreme form af insider-outsider modellen. Er 8 derimod lig 1, svarer målfunktionen til en utilitaristisk målfunktion, hvor det vejede gennemsnit af nytten til henholdsvis beskæftigede og arbejdsløse fagforeningsmedlemmer maksimeres (McDonald Solow (1981)). Det fremgår, at 8 måler fagforeningens villighed til at substituere mellem nettogevinsten til beskæftigede medlemmer (U-U) og beskæftigelse (L) for et givet niveau for fagforeningens målfunktion, da Det følger, at et
højere 8 betyder, at fagforeningen lægger mere vægt på
beskæftigelsen Endelig skal
arbejdsgiversiden specificeres. Det antages, at en
repræsentativ virksomhed (4) hvoTf(E) er produktionsfunktionen, der giver output som en funktion af den samlede Det antages, at produktionsfunktionen er konkav; f'(E) >0, f"(E) <0 og/(O) = 0. Vi betragter her alene det simple tilfælde, hvor arbejdskraftindsatsen måles ved den samlede timeindsats, dvs. E = HL. Selvom dette er en speciel 3. Ofte identificeres insiders med gruppen af personer beskæftiget i sidste periode (L j), sådan at fagforeningens afhænger af, hvorvidt der er arbejdsløshed blandt insiders (se f.eks. Andrews og Nickell (1983)). Det kan nemt vises, at den antagelse kan indpasses i den her benyttede formulering, idet L8 = (L., +(L -Lj 8= L8"L8".1, (L., + 8(L - L.,)) Udtrykket i parantesen på højre side er præcis identisk med det vægtede beskæftigelsesmål, der anvendes i Andrews and Nickell (1983), når alle insiders er beskæftigede. Da (LA), er prædetermineret, er de to udtryk ækvivalente. Med arbejdsløshed blandt insiders optræder beskæftigelse direkte i fagforeningens nyttefunktion hos Andrews og Nickell (1983), som det er tilfældet i (3) for 8 lig en. Side 44
forudsætning, er den nyttig i denne sammenhæng for at understrege, at selvom virksomhederne/arbejdsgiverforeningen indifferente mellem arbejdstid og antal arbejdere, er dette ikke nødvendigvis tilfældet set fra fagforeningens synspunkt. Forudsætningen skal derfor betragtes som et grænsetilfælde, og der henvises til Andersen og Schmidt- Sørensen (1988) for en analyse med en generel produktionsfunktion. Med samme begrundelse antages det implicit, at kapitalapparatet er fast for ikke at komplicere problemstillingen samspillet mellem arbejdstid og det optimale kapitalapparat (se Andersen (1987)). 3. Kollektive forhandlingerVi betragter en situation, hvor der er centrale forhandlinger mellem fagforeningen og arbejdsgiverne om løn og arbejdstid. Givet løn og arbejdstid fastlagt ved central forhandling, virksomhederne den beskæftigelse, der maksimerer profitten. Beskæftigelsen ikke på dagsordenen for de centrale forhandlinger, da det ikke er muligt at tvinge virksomheder i en decentral markedsøkonomi til at beskæftige et givet antal personer. Beskæftigelsen er
for given løn og arbejdstid bestemt ved betingelsen
(5) eller Det følger, at
antallet af beskæftigede afhænger af såvel løn som
arbejdstid. Profitfunktionen Da beskæftigelsen
er fastlagt ud fra virksomhedernes efterspørgsel efter
arbejdskraft, Løn (w) og
arbejdstid (H) antages at være bestemt som udfaldet af
den såkaldte (6) hvor
forhandlingsstyrken for fagforeningen er (\-p) og for
arbejdsgiverne p. 4. I specifikationen af (6) antages S og P at afspejle nettogevinsten til de to parter af at nå frem til en forhandlingsløsning. Side 45
Monopolfagforeningsmodellen (her defineret over løn og arbejdstid) svarer til det specialtilfælde af (6), hvor/? = 0. Tilfældet/? = 1 betyder, at arbejdsgiverne dominerer den centrale forhandling fuldstændigt, og modellen bliver i dette tilfælde ækvivalent til modeller med effektivitetsaflønning; i Andersen og Schmidt-Sørensen (1988) indarbejdes fra løn og arbejdstid på arbejdskraftens produktivitet. Forhandlingsudfaldet kan nu
karakteriseres ved følgende 1.-ordens betingelser til
(7) (8) hvor 2.-ordensbetingelserne er
(9) (10) hvorefter det
følger, at For senere
henvisning noterer vi, at Side 46
Dette udtryk afspejler, hvorvidt en stigning i lønnen (arbejdstiden) øger den marginale til fagforeningen af længere arbejdstid (højere løn). En del af de følgende resultater viser sig at afhænge kritisk af dette udtryk, og diskussionen og fortolkningen vil relatere til det mest plausible tilfælde, hvor <&Hw >0, mens resultaterne i det modsatte tilfælde kun angives. 4. Løn og arbejdstidFra betingelserne
(7) og (8) til bestemmelse afløn og arbejdstid finder vi
(11) (12) Det fremgår af (12), at arbejdstiden fastlægges uden »direkte« inddragelse af arbejdsgiverforeningen. resultat er knyttet til forudsætningen om, at produktionen alene afhænger af det samlede antal arbejdstimer, dvs. for en given lønsats er virksomhederne indifferente mht. fordelingen på antal arbejdere (L) og arbejdstiden (H). Introduktion af sammenhænge fra løn til arbejdsintensitet fører til kvalitativ lignende resultater, (Andersen Schmidt-Sørensen (1988)). Valget af arbejdstiden er dog ikke trivielt, idet den optimale arbejdstid afhænger af lønsatsen, som er af direkte interesse for både fagforening arbejdsgiverforening. 4.1. Forhandlingsstyrke, pKonsekvenserne
for lønsats og arbejdstid ved ændringer i
arbejdsgiverforeningens og Side 47
Idet n^ <0,
kan det sluttes fra (7), at <Dw >0, hvilket fører
til, at (®w - lIJ >0. Herefter Konklusionen
bliver, at mere forhandlingsstyrke til
arbejdsgiverforeningen resulterer 4.2. Hensynet til beskæftigelsen, 8Fra (12) følger,
at for en vilkårlig forhandlet lønsats vil arbejdstiden
generelt blive Det betyder, at arbejdstiden vil blive fastlagt således, at det enkelte beskæftigede fagforeningsmedlem vil være karakteriseret ved en positiv marginalnytte af arbejdstid, hvis fagforeningen bekymrer sig om beskæftigelsesomfanget. Hver beskæftiget arbejder vil i så fald for den givne lønsats kunne anses for at være rationeret til at have en arbejdstid (HB) mindre end den ønskede arbejdstid (H*), jvf. figur 1, som er konstrueret for en given lønsats. Det beskæftigede fagforeningsmedlem er da ufrivilligt underbeskæftiget. resultat afspejler, at en fagforening, der bekymrer sig om beskæftigelsesomfanget, anvende arbejdstiden som et redskab til at fordele det samlede beskæftigelsesomfang i arbejdstimer blandt sine medlemmer. De beskæftigede har ingen interesse i kortere arbejdstid, men de arbejdsløse har. På den anden side vil resultatet for en fagforening, der overhovedet ikke bekymrer sig om beskæftigelsesomfanget, blive en faktisk arbejdstid svarende præcist til den ønskede arbejdstid (UH = 0) for dem, der er i beskæftigelse. Dvs. den ekstreme form af insider-outsider modellen medfører, at forhandlingsløsningen arbejdstiden falder sammen med den enkelte arbejders ønskede arbejdstid for den givne lønsats. Dette resultat kunne umiddelbart lede til en formodning om, at forhandlingsløsningen være karakteriseret ved, at desto mere en fagforening bekymrer sig for beskæftigelsesomfanget, desto lavere lønsats og arbejdstid. Denne formodning er alene korrekt, hvis &Hw >0, jvf. følgende totalclifferentiation af (7) og (8) Side 48
(13) hvor Det fremgår, at den samlede virkning af en ændring i fagforeningens omsorg for beskæftigelsesomfanget opdeles i en direkte effekt og en indirekte effekt. Eksempelvis kan en større hensyntagen til beskæftigelsesomfanget som en direkte effekt tendere at reducere lønsatsen og arbejdstiden, hvilket kan ses fra (7) og (8). Imidlertid er der en in- Side 49
direkte effekt, som trækker i modsat retning. Denne krydseffekt ®Hw eksisterer, fordi ændringer i arbejdstiden påvirker marginalnytten af lønsatsen og omvendt. Antagelsen om en positiv krydsafledet, <&Hw >0 sikrer, at krydseffekten ikke dominerer den direkte Hvis
krydseffekten er negativ, fås dvs.
konsekvenserne for både lønsats og arbejdstid kan ikke
fastlægges å priori. 4.3.
»Trade-off« mellem lønsats og arbejdstid De centrale forhandlinger på arbejdsmarkedet om lønsats og arbejdstid implicerer, at hvert beskæftiget fagforeningsmedlem så at sige rationeres i sit valg af arbejdstid - for så vidt som 8 > 0. Der opstår således et trade-off mellem lønsats og arbejdstid som en konsekvens af, at hver beskæftiget arbejder er ufrivilligt underbeskæftiget for en given lønsats. Den institutionelt bindende restriktion på arbejdstiden medfører, at en beskæftiget vil være villig til at acceptere en vis lønreduktion mod at få en højere arbejdstid. Som et mål for dette trade-off vælges elasticiteten af arbejdstiden med hensyn lønsatsen for et givet nytteniveau for en beskæftiget person, dvs. Dette elasticitetsudtryk udtrykker den ændring i arbejdstiden, der skal til for at kompensere et lønfald, således at nytteniveauet opretholdes for en beskæftiget person. Elasticitetsudtrykket med baggrund i forhandlingsløsningen udledes ved at kombinere (11) og (12). (14) Som forventet viser (14), at et beskæftiget fagforeningsmedlem vil være villig til at acceptere et fald i lønsatsen mod en højere arbejdstid. Dette resultat er særligt interessant, en ikke-rationeret individuel arbejdsudbudsfunktion normalt hævdes at have en positiv hældning, svarende til at UHw >0. Et lignende resultat fås naturligvis for et arbejdsløst fagforeningsmedlem. Vores resultat på grundlag af (14) understreger betyd- Side 50
ningen af at
inkludere arbejdstidsrestriktioner i analyser af
økonomisk-politiske indgreb. Det følger endvidere fra (14), at en monopolfagforening (p = 0) fastlægger lønsats og arbejdstid, således at elasticiteten af arbejdstiden med hensyn til lønsatsen for en beskæftiget person er identisk med elasticiteten af beskæftigelsesomfanget mht. lønsatsen. den anvendte specifikation af produktionsfunktionen - »timeværksteknologi« - afspejler den sidstnævnte elasticitet det trade-off, der er mellem det samlede beskæftigelsesomfang i timer og lønsatsen. Dvs. en monopolfagforening vælger en løn og en arbejdstid, således at elasticiteten af arbejdstid mht. lønsatsen for en beskæftiget person lig med elasticiteten af arbejdstid mht. lønsatsen langs virksomhedernes efterspørgselskurve arbejdskraft. Kvalitativt identiske resultater fås, selv om der indarbejdes fra løn og arbejdstid til arbejdsintensivitet i produktionsfunktionen og Schmidt-Sørensen (1988)). Figur 2 illustrerer en situation med en forhandlingsløsning med lønsatsen w8 og arbejdstiden H8 og det dertil svarende nytteniveau U8 for et beskæftiget fagforeningsmedlem. at indifferenskurven for en fagforening vedrørende lønsats og arbejdstid et givent beskæftigelsesomfang er identisk med indifferenskurven vedrørende og arbejdstid for en enkelt person. Alle fagforeningsmedlemmer vil til lønsatsen w8 have en ønsket arbejdstid H*. hvilket ville give anledning til et nytteniveau UD. Dvs. et beskæftiget fagforeningsmedlem er ufrivilligt underbeskæftiget svarende til (H*-tfi) arbejdstimer, og et arbejdsløst fagforeningsmedlem er ufrivilligt underbeskæftiget til H* arbejdstimer. Ethvert fagforeningsmedlem har da et incitament til at tilbyde sin arbejdskraft til en lønsats en anelse under lønsatsen w8 iet forsøg på at opnå den ønskede arbejdstid H* og nytteniveauet UD. Denne adfærd er blot en variant af det velkendte dilemma, der kendetegner en kooperativ forhandlingsløsning, hvor en monopolfagforening, der samlet repræsenterer alle fagforeningsmedlemmerne, stiller det enkelte fagforeningsmedlem i en situation, hvor vedkommende finder det individuelt at afvige fra den centrale forhandlingsløsning. Sagt med andre ord, er underbeskæftigelse frivillig for fagforeningen men ufrivillig for det enkelte fagforeningsmedlem. er åbenbart, at fagforeningen kun kan retfærdiggøre sin egen eksistens, fagforeningens handlemåde bevirker, at den forventede nytte, den tilbyder sine medlemmer, er større end
det nytteniveau UO,U0, der opnås på et arbejdsmarked
karakteriseret ved fuldkommenkonkurrence. Side 51
tilbagevenden
til en fuldkommen konkurrenceløsning eller alternativt
eksklusion af hvor p er en diskonteringsfaktor og Lf er nytteniveauet for et fagforeningsmedlem, der »straffes« af fagforeningen. Under denne betingelse vil der således ikke være et incitament personer, der føler sig »underbeskæftiget« til at forsøge at underbyde den givne lønsats. En lignende argumentation vil kunne anvendes i det generelle tilfælde (p =£ 0), hvor det kan udledes, at forhandlingsløsningen medfører, at elasticiteten af arbejdstiden mht. lønsatsen for en beskæftiget person er numerisk større end elasticiteten med hensyn til lønsatsen langs efterspørgselskurven efter arbejdskraft. Konsekvensen heraf er, at det enkelte beskæftigede fagforeningsmedlem og den enkelte virksomhed begge kunne stilles bedre ved at afvige fra forhandlingsresultatet for lønsats og arbejdstid. Dette er Side 52
blot et andet eksempel på, at der kan være individuelle gevinster ved at afvige fra den kooperative løsning. Fra (14) ses, at denne uoverensstemmelse øges, desto stærkere arbejdsgiverforeningen er, og desto mindre fagforeningen drager omsorg for beskæftigelsesomfanget. 5. Afsluttende bemærkningerI denne artikel har vi formuleret en generel model for forhandlinger på arbejdsmarkedet løn og arbejdstid. Den generelle model er en såkaldt »right to manage« modej, der som specialtilfælde for fagforeningen inkluderer både monopolmodellen og en »insider-outsider« model. Modellen muliggør en konsistent sammenligning af forskellige for kollektive overenskomstforhandlinger. Det er blevet vist, hvorledes kollektive overenskomstforhandlinger om løn og arbejdstid en bindende restriktion på den enkelte persons arbejdstid for en given lønsats. I Andersen og Schmidt-Sørensen (1988), hvor modellen er udvidet til at omfatte sammenhænge løn og arbejdstid på arbejdsintensiteten, vises det, at kollektive forhandlinger om løn og arbejdstid kan bevirke, at den enkelte virksomhed vil vise sig at være rationeret hensyn til den ønskede arbejdstid. Den kollektivt fastlagte arbejdstid medfører derfor, set fra de individuelle økonomiske agenter, enten over- eller underbeskæftigelse. Eksempelvis blev det konkluderet, at fagforeningen, der bekymrer sig om beskæftigelsesomfanget, årsag til, at de enkelte fagforeningsmedlemmer bliver underbeskæftiget. På trods af, at den underliggende model for individuel nyttemaksimering er standardmodellen litteraturen, finder vi på udbudssiden et trade-off mellem løn og arbejdstid, hvorimod udbudet af arbejdstimer er stigende med lønsatsen i tilfældet uden nogen restriktioner på valget af individuel arbejdstid. Dette resultat gør det klart, at det er væsentligt for økonomisk-politiske analyser at inddrage arbejdstidsrestriktioner, hvilket også er blevet bekræftet af nyere empiriske undersøgelser. En væsentlig konklusion er, at udfaldet af centrale forhandlinger på arbejdsmarkedet ofte vil resultere i, at forhandlingsløsningen for arbejdstiden er inoptimal for de beskæftigede fagforeningsmedlemmer. Dette forhold betyder, at det ikke vil være uproblematisk at håndhæve centrale aftaler. Håndhævelsen forudsætter eksistensen af intertemporale sanktionsmuligheder. I den sammenhæng er fænomener som personer med flere stillinger på samme tid og overtidsarbejde interessante; herved kan det beskæftigede fagforeningsmedlem modarbejde fagforeningens politik mht. omsorg for beskæftigelsesomfanget Endvidere er både ansatte og virksomhedsledere hver især i praksis heterogene, hvilket gør håndhævelsesproblememe større. Modelapparatet,
der er anvendt i denne artikel, er fuldstændig statisk.
Derfor er det Side 53
over tiden, når
der sker ændringer i f.eks. præferencer, teknologi og
markedsforholdene. LitteraturAndersen, T.M. 1987. Short and Long-run Consequences Shorter Working Hours, i P.J. Pedersen and R. Lund (eds.), Unemployment, Theory, Policy and Structure, Berlin. Andersen, T.M. og J.B. Schmidt-Sørensen. 1988. Working Hours, Wages, Employment and Efficiency in Collective Bargaining. Memo 1988-6, Institute of Economics, University of Aarhus. Andrews, M. og
S.J. Nickell. 1983. Unions, Real Bienefeld, M.A.
1969. The Normal Week under Booth, A. og F.
Schiantarelli. 1987. The Employment Calmfors, L.
1985. Work Sharing, Employment Dickens, W.T. og
SJ. Lundberg. 1985. Hours Restrictions Friedman, J.W.
1986. Game Theory with Applications Gustman, A.L. og
T.L. Steinmeier. 1983. Mini- mum-Hours
Constraints and Retirement Behaviour, Heckman, J J., M.R. Killingsworth og T. MacCurdy. Empirical Evidence on Static Labour Supply Models: A Survey of Relevant Developments. 3 i Hornstein, C. et al. (eds.), The Economics of the Labour Market, London. Hoel, M. 1985. Short and Long-run Effects of Reducing Working time in a Unionized Economy. paper no. 10, University of Oslo. Lindbeck, A. og
D. Snower. 1987. Efficiency Wages McDonald, J.M. og
R.M. Solow. 1981. Wage Bargaining Moses, L.N. 1962.
Income, Leisure and Wage Pressure. Oswald, A.J.
1985. The Economic Theory of Trade Perloff, J.M. og R.C. Sickles. 1987. Union Wage, Hours and Earnings Differentials in the Construction Journal of Labor Economics, 5,175-210. |