Side 85
Resumé
Artiklen er
baseret på en empirisk undersøgelse
af hvilke dele
af informationsgrundlaget, den
strategiske analyse
og værdiansættelsen, der
har størst betydning i
praksis ved investering i
nyopstartede virksomheder.
Det, der gør nyopstartede
virksomheder interessante
i investeringsøjemed
er, at informationsniveauet er
begrænset, idet disse virksomheder som regel er
karakteriserede ved en eller flere af følgende
faktorer: ingen eller få historiske regnskaber,
ingen eller få sammenlignelige virksomheder
samt
et negativt cashflow eller underskud over
en længere
periode. Det begrænsede informationsgrundlag
bevirker, at det ikke er muligt at
foretage en
meningsfyldt regnskabsanalyse.
Undersøgelsen består
af 35 spørgeskemaer samt
28 interviews fordelt på 3
respondentgrupper:
ventureselskaber, corporate
finance afdelinger
og investeringsbanker på det
danske marked.
Resultatet af undersøgelsen viser, at
den strategiske
analyse har større betydning end
selve
værdiansættelsen på de tidligste stadier i
livscyklusen
ved investering i nyopstartede
virksomheder.
På de senere stadier i livscyklusen
får
værdiansættelsen dog en større betydning. De
væsentligste strategiske faktorer er ledelsen,
fenoiu how, forretningsplanen, markedets
udvikling og adgangsbarrierer. For
værdianscettelsesmodellernes
vedkommende er den
væsentligste model DCF modellen, herefter følger
multiplerne EV/EBIT(DA) og EV/Sales på
henholdsvis anden og tredje pladsen. De øvrige
værdiansættelsesmodeller kan alle betragtes
som
mindre væsentlige.
De fremkomne resultater
stemmer godt overens med vores forventninger. Det er
imidlertid vores opfattelse, at værdiansættelsen burde
have en højere prioritet i forbindelse med investering i
nyopstartede virksomheder, idet værdiansættelsen kan
være med til at bibringe investor en større indsigt i,
hvad der kan forventes af virksomheden i fremtiden.
Indledning
Nærværende
artikel tager udgangspunkt i
en empirisk
undersøgelse af, hvilke dele af
investeringsgrundlaget, den strategiske
analyse
og værdiansættelsen, der har størst
betydning i
praksis ved investering i nyopstartede
virksomheder.
I undersøgelsen
tages udgangspunkt i de
virksomheder, der
investerer i og værdiansætter
virksomhederne
i den danske Informations- og
KommunikationsTeknologi (IKT) og biotek
sektor.
Denne sektor indeholder de sel-
skaber, der
tidligere blev betegnet som ny
okonomi
virksomheder.l Arsagen til, at
netop denne sektor er
valgt, er at mange af
virksomhederne i sektoren
befinder sig pa
et tidligt stadie i livscyklusen.
Undersogelsen omfatter tre respondentgrupper:
ventureselskaber, corporate
finance afdelinger
og investeringsbanker pa
det danske marked.
Det, der gør
nyopstartede virksomheder
interessante i
investeringsøjemed, er, at
Side 86
informationsniveauet er
begrænset, idet
disse virksomheder som regel er
karakteriseredeved
en eller flere af følgende
faktorer:
ingen eller få
historiske regnskaber
ingen eller få
sammenlignelige virksomheder
et negativt cash
flow eller underskud
over en længere periode
De nævnte
faktorer er anderledes i forhold
til en traditionel
virksomhed, hvor de historiske
regnskaber og de
sammenlignelige
virksomheder normalt er nogle af de
primære faktorer, der tages udgangspunkt i
ved
en investeringsbeslutning. Ved en traditionel
virksomhedsvurdering indgår tre elementer
i
investeringsgrundlaget: strategisk
analyse,
regnskabsanalyse og værdiansættelse,
herunder
budgettering. Som følge af
det begrænsede
informationsniveau,
ændres betydningen af de enkelte
elementer
i investeringsgrundlaget, og det er
ikke muligt at foretage en meningsfyldt
regnskabsanalyse af nyopstartede virksomheder.
Det må derfor forventes, at det i
højere grad er
den strategiske analyse, der
er væsentlig samt en
eventuel værdiansættelse.
Værdiansættelsen vil
teoretisk set
stadig være mulig, da den er
fremadrettet
og ikke baseret på historik som
regnskabsanalysen.
Artiklens formål er på denne
baggrund
primært at undersøge, hvilke dele af
investeringsgrundlaget, der i praksis er
væsentligst ved investering i en nyopstartet
virksomhed, sekundært om det er andre
faktorer,
der påvirker investeringsbeslutningen.
I artiklen
benyttes en del værdiansættelses
- og
strategimodeller. Artiklen har
ikke til hensigt at
introducere til disse modeller,
men derimod at
undersøge anvendelsen
af dem i praksis. For en
generel indføring
i relevante værdiansættelses- og
strategimodeller kan henvises til eksempelvis
Copeland et al. (2000) og Brealey &
Myers
(1996).
Motivationen for
at skrive denne artikel
dækker flere aspekter. For
det første er ny
økonomi fænomenet meget
omdiskuteret i
medierne, hvilket øger interessen for
og
aktualitet af artiklens resultater. For det
andet har artiklen en nyhedsværdi, idet der
ikke
tidligere er foretaget en så omfattende
empirisk
undersøgelse af investeringsgrundlaget
for
nyopstartede virksomheder
på de danske og
udenlandske finansielle
markeder. For det tredje er
vi af den opfattelse,
at markedet benytter andre
værdiansættelsesmodeller,
end dem der findes
teoretisk
korrekte i tidligere artikler (Feltham
& Ohlson, 1995, Penman & Sougiannis, 1998
og Plenborg, 1999 og 2000a).2 For det fjerde
kan
der stilles spørgsmålstegn ved, om de
undersøgelser,
der tidligere er foretaget, er
gældende i dag.
Årsagen hertil er tidspunktet,
de er foretaget på.
Det er dog alligevel
væsentligt at vurdere, hvad der
tidligere er
foretaget af undersøgelser med relation
til
det behandlede problemfelt. Der er to typer
undersøgelser, der kan sætte nærværende
undersøgelse i perspektiv. Den ene type er
tidligere undersøgelser, der berører undersøgelsens
problemfelt i forhold til traditionelle
virksomheder, og den anden type
er de
undersøgelser, der har direkte relevans
for
undersøgelsens problemfelt.
I forhold til
traditionelle virksomheder,
harVergoossen (1993)
foretaget en undersøgelse,
hvor formålet var at give
et overblik
over anvendelsen af årsregnskaber
blandt hollandske aktieanalytikere og
kapitalforvaltere.
Han følger op på en tidligere
engelsk undersøgelse af Arnold & Moizer
(1984) om, hvor meget aktieanalytikere
benytter
virksomheders årsregnskaber.
Undersøgelsen er
baseret på 215 spørgeskemaer.
Det fremgår, at
årsregnskaber er
væsentlige, men ikke kan stå alene
i en
samlet analyse af virksomheden. Derimod
er
en fundamental analyse af virksomheden
væsentligst.
Dette er konsistent med
tidligere undersøgelser på
området. Chen
(1995) har foretaget en undersøgelse
af
amerikanske virksomheders valg af, hvilke
dele af investeringsgrundlaget, der er
vigtigst
i forbindelse med en investering.
Undersøgelsen er
baseret på 115 spørgeske-
Side 87
maer. Her er
værdiansættelseselementet
meget væsentligt, og
undersøgelsen viser
overordnet, at DCF modellen har
en anelse
større betydning end de ikke finansielle
faktorer. DCF modellens overlegenhed forringes
dog kraftigt, når usikkerheden
omkring
virksomhedens cash flows stiger,
og de ikke
finansielle faktorer anvendes i så
fald i højere
grad. Barker (1999a) fokuserer i
sin undersøgelse
på, hvilke værdiansættelsesmodeller,
der anvendes af
engelske
aktieanalytikere i forbindelse med
værdiansættelse
af egenkapitalen i praksis. I
undersøgelsen
indgår hans observationer ud fra
en måneds arbejde i en analyseafdeling, 42
spørgeskemaer og 111 interviews. Barker
viser,
at det er de usofistikerede modeller,
der anvendes
mest. P fE er den mest
anvendte multipel, herefter
følger en simpel
udgave af dividendemodellen og
derefter PCF (Price/cash flow). DCF modellen
har
en beskeden 6. plads blandt analytikerne.
I relation til
nyopstartede virksomheder
er der foretaget mere
specifikke undersogelser,
som belyser hvilke
strategiske faktorer
og vaerdiansaettelsesmodeller,
der kan
forklare disse virksomheders vaerdi. Ernst
&
Young (1999) undersoger hvilke strategiske
faktorer, der er vaesentlige for, at ny okonomi
virksomheder opnar eller kan
opretholde en
komparativ fordel. I under-
Sogelsen indgar
interviews med portefoljemanagers,
analyse af 300
investeringsrapporter
samt undersogelse af 275
investorer.
Det fremgar, at der generelt laegges
vaegt pa
de strategiske faktorer som ledelsen, know
how, nyhedsvaerdien (innovation) og
adgangsbarrierer. I forhold til vaerdiansaettelse
af ny okonomi virksomheder er der
foretaget
flere undersogelser af, hvorvidt
der er en
sammenhaeng mellem aktiekurserne
og de
sektorspecifikke multipler
inden for IT-sektoren i
USA. Amir & Lev
(1996) undersogte
mobiltelefonmarkedet.
Rajgopal, Kotha &
Venkatachalam (2000),
Trueman, Wong & Zhang
(2000), Hand
(2000a og 2000b) samt Chu, Coulton
&
Matolcsy (2001) har ligeledes undersogt for
en sammenhæng mellem aktiekurserne og
IT-markedsrelaterede multipler. Selvom
undersøgelserne har lidt forskellige fokus,
er
artiklernes resultater dog sammenlignelige
og kommer
frem til stort set
samme resultater. De kommer
generelt
frem til, at størstedelen af virksomhedens
værdi kan relateres til de finansielle tal, der
ligger til grund for aktiekurserne, og at de
sektorspecifikke multipler har ingen eller
kun
en lille betydning.
Research design
Naervaerende
undersogelse pa det danske
marked er foretaget i
perioden 1. februar til
1. maj 2001, og i det
folgende begrundes
valget af de 3 respondentgrupper
der
indgar i undersogelsen.
Som grundlag for spørgeskemaet
er der udarbejdet en teoretisk analyse for at klarlægge
hvilke elementer, der har betydning for
investeringsbeslutningen i nyopstartede virksomheder.
Spørgeskemaets indhold er således udledt af den
teoretiske analyse.^
Som det fremgår
af de tidligere undersøgelser,
er der flere måder at
foretage en
markedsundersøgelse på. Nærværende
undersøgelse er baseret på et spørgeskema,
hvilket gør det muligt at foretage statistiske
tests. I de fleste tilfælde er der fulgt op med
et interview, dels for at få nuanceret
svarene,
dels for at undgå eventuelle misforståelser
af
spørgsmålene. Da den finansielle
sektor i Danmark er
relativt lille, har
det været muligt at foretage
såvel interviews
som spørgeskemaundersøgelse og
opnå et repræsentativt udsnit af de tre
respondentgrupper, der undersøges.
Sporgeskemaet
bestar af tre dele. De to
forste dele er en
specificering af investeringsgrundlaget:Den
strategiske analyse og
en eventuel
vaerdiansaettelse, herunder
budgettering. Den tredje
del benyttes til
overordnet at belyse, hvilke dele
af
investeringsgrundlaget, der er vaesentligst
ved investeringsbeslutningen i
nyopstartedevirksomheder.
Her prioriteres
delelementernei
investeringsgrundlaget i forhold
til hinanden. Opbygningen af skemaerne, i
Side 88
spørgeskemaets
spørgsmål et, to og fire
rater de forskellige
modeller ffaktorer fra 1-5point,
5 er "meget
vigtig", 3 er "middel"og
1 er "ikke vigtigt", er
analog med
tidligere undersøgelser. Baggrunden for
at
vælge en skala fra 1-5 er, at det giver
respondenten mulighed for at rate en faktorsom
middel, uden egentlig at værdilade
sit valg. Ved
at tildele hver enkelt svarmulighedpoint,
er det
muligt at rate dem indbyrdesi
forhold til hinanden,
hvilket gør
det nemmere at belyse de faktorer, som
har
størst betydning for respondenten. I
spørgsmål fem er faktorerne ratet fra 1-4
point,
hvor 4 er "meget vigtig" og 1 er "ikke
vigtigt". Ved
kun at vælge et pointsystem
fra 1-4 er
respondenterne tvunget til at tage
stilling til
vægtningen, idet der ikke er
nogen "middel" løsning.
Undersogelsens
geografiske fokus
begraenses til Danmark. Idet der
er et taet
samarbejde i den finansielle sektor og
ventureselskaberne
pa tvaers af graenserne i
Skandinavien, ma undersogelsen antages
at vaere
rimelig reprsesentativ for
Skandinavien.1V
Kravet til de
respondenter, der skulle
deltage i undersøgelsen
var, at de sammenlagt
berørte et bredt spektrum af
virksomheder
inden for IKT og biotek branchen
på
de forskellige stadier i livscyklusen. På
denne
baggrund blev tre respondentgrupper
udvalgt:
Ventureselskaber, corporate
finance afdelinger samt
investeringsbanker
(aktieanalytikere).
Pensionsselskaberne og
porteføljemanagere blev
ligeledes overvejet, men blev af forskellige årsager
valgt fra.v Konsekvensen af, at valget er
begrænset til at omfatte de tre respondentgrupper er, at
markedet måske ikke dækkes 100%, men de udvalgte
respondentgrupper giver en god indikation af praksis på
de forskellige stadier af livscyklusen. Samtidig er
antallet af respondenter tilstrækkeligt til at være
repræsentativt for hver enkelt gruppe.
De tre udvalgte
respondentgruppers
karakteristika gor dem relevante
for undersogelsen,
idet de alle har en taet relation
til
nyopstartede virksomheder. For
ventureselskaberne
og corporate finance
afdelingernes vedkommende gaelder, at de
begge
har bearing med virksomheder fra
pre seed til
pre-IPO, da de henholdsvis
investerer i
virksomhederne og fungerer
som en form for
mellemmaend for dem.
Aktieanalytikerne behandler
fortrinsvis
borsnoterede virksomheder, det vil sige
ny
okonomivirksomheder, der som regel er et
stykke laengere fremme i livscyklusen.
Forskellen pa de tre respondentgrupper
bestar i,
at det kun er venturekapitalisten,
der kan betegnes
som investor, hvorimod
de to andre ma anses for at
vaere radgivere,
idet de ikke investerer direkte i
virksomheder
^1
For overordnet at
sikre både validitet og
reliabilitet i
undersøgelsen, blev der foretaget
to pilot
interviews for at teste
spørgeskemaet. Herefter blev
de øvrige
respondenter kontaktet, og 35 ud af 38
Tabel 1. Fordelingen af responderiter.
Side 89
Tabel 2. Fordeling af respondenternes
stillinger i de tre grupper.
respondenter
ønskede at deltage. For at
styrke datagrundlaget
valgte vi at foretage
interviews med så mange som
muligt. I
denne forbindelse ønskede 28 respondenter
at deltage. Inkluderes de respondenter,
hvorfra
der kun er modtaget et spørgeskema,
svarer dette til
en deltagelse på 92%.
Som det fremgår
af tabel 2, var deltagernes
stillingsbetegnelser i
de enkelte respondentgrupper
forskellige.
Væsentlighedskriteriet
var, at de havde afgørende
indflydelse
på investeringsbeslutningen eller
-anbefalingen med
specifik viden inden for
undersogelsens fokusomrade,
nyopstartede
virksomheder. Dette er tilfaeldet for
samtlige respondenter.
Opstilling af hypoteser
På baggrund af
empirien og respondenternes
placering i
livscyklusen, kan der
opstilles 3 hypoteser. Givet
det begrænsede
informationsniveau, der er
karakteristisk
for nyopstartede virksomheder, kan
der
opstilles en nul-hypotese: At de strategiske
faktorer er mere væsentlige end de
kapitalværdibaserede
(f.eks. EVA- eller
DCFmodellen),
og de markedsværdibaserede
værdiansættelsesmodeller (f.eks. P fE eller
EV/EBITDA) ved investeringsbeslutningen.
Dette
kan testes ud fra følgende nulhypotese,
der
forventes at blive forkastet:
H^: Der er ikfee forskel i
betydningen af den strategiske analyse og
ucerdianscettelsen i forbindelse med
inuesteringsbeslutningen fanbefalingen i nyopstartede
uirksomheder.
Ud fra
virksomhedernes placering i livscyklusen
ma det
antages, at der vil vaere en
forskel pa, hvordan de
enkelte respondentgrupper
vurderer betydningen af de
strategiske
faktorer i forhold til
vaerdiansaettelsesmodellerne
pa grund af
informationsniveauet
og usikkerheden ved
virksomhedens
overlevelse. Det ma derfor forventes,
at venturekapitalisterne laegger mere vaegt
pa
de strategiske faktorer end corporate
finance
managers og aktieanalytikerne.
Dette vil blive
testet ud fra folgende nulhypoteser,
der ligeledes
forventes at blive
forkastet:
H2: Der er ikke forskel i
betydningen af de strategiske faktorers ucegtning i
forbindelse med inuesteringsbeslutningen f-anbe/alingen
i den nyopstartede uirfesomhed blandt
venturekapitalisterne i forhold til corporate finance
managers og aktieanalytikerne.
H3: Der er ikke
forskel i betydningen afværdiansættelsesmodellernes
vægtning i
forbindelse med
investeringsbeslutningen fanbefalingen
i den
nyopstartede uirfesomhed
blandt
uenturefeapitalisterne i
forhold til corporate
finance managers og
aktieanalytikerne.
De tre hypoteser
vil med baggrund i undersøgelsens
resultater blive
testet i forbindelse
med gennemgangen af, hvilken
del af
investeringsgrundlaget, der er væsentligst
ved investeringsbeslutningen.
Side 90
Undersøgelsens resultater
I den resterende
del af artiklen gennemgås
undersøgelsens resultater
ud fra resultatet
af den kvantitative del af
undersøgelsen,
spørgeskemaet, der analyseres med
udgangspunkt i den kvalitative del af
undersøgelsen, interviewene. Interviewene
benyttes således til at uddybe s;pørgeskemaets
Gennemgangen er
en top-down analyse,
hvor der indledes med
overordnet at belyse,
hvilke dele af
investeringsgrundlaget,
der er væsentligst i
forbindelse med
investeringsbeslutningen, de
strategiske
faktorer eller
værdiansættelsesmodellerne.
Herefter behandles
resultaterne for de
enkelte elementer i
investeringsgrundlaget,
eksempelvis hvilke elementer
i den strategiske
analyse, der findes væsentlige ved
virksomhedsvurderingen. De faktorer, der
er
fundet mest væsentlig, samt de faktorer,
hvor der er
en signifikant forskel mellem
de tre
respondentgrupper, bliver kort
diskuteret.
Afslutningsvis opsamles resultaterne
i en
sammenfatning.
Ved beregningen
af middelvasrdien i
totalerne i tabellerne er der
taget hensyn til
antallet af respondenter i de
enkelte grupper.
Alternativt kunne beregningen af
middelvaerdien
vaere foretaget uden vaegtning
af
hver gruppes storrelse, men da der er
forskel i
respondentgruppernes storrelse,
benyttes et vaegtet
gennemsnit. Resultaterne
testes for signifikante
forskelle mellem
savel faktorerne som
respondenterne. Dette
gores ved hjaelp af to
ikke-parametriske
statistiske tests, Kruskal-Wallis
testet og
Mann-Whitney U testet. De to tests er
velegnede til at
teste 5 points skalaer, som
den anvendte i
nærværende undersøgelse,
og desuden er de fleksible
i de forudsætninger,
der ligger til grund for
datasættet
(Chen,l99s). Mann-Whitney U testet
benyttes i de fleste empirisk baserede artikler,
der berører artiklens problemstilling,
hvorfor
det i sig selv vil være naturligt at
benytte den her
7 Ved hjælp af Kruskal-
Wallis testet undersøges, om
flere grupper
kommer fra samme population ud fra
gruppernes
gennemsnit. Hvis der kan spores en
signifikant forskel respondentgrupperne
imellem,
er det relevant at teste om der
ligeledes er en
signifikant forskel mellem
de enkelte
respondentgrupper, hvilket
gøres ved hjælp af
Mann-Whitney U testet.
Hvilke
dele af investeringsgrundlaget er væsentlige ved
investeringsbeslutningen?
Undersøgelsens overordnede
resultat af hvilke dele af investeringsgrundlaget, der
lægges mest vægt på, har vist sig at være den
strategiske analyse, der på en skala fra 1 til 4 hvor 4
er det højeste, har en middelværdi på 3,60. De
strategiske faktorer er derfor helt centrale for
investeringsbeslutningen jf. tabel 3.
Værdiansættelsen
anvendes mindre i
forbindelse med
investeringsbeslutningen,
såvel de
kapitalværdibaserede modeller
som multiplerne har en
middelværdi på
henholdsvis 2,63 og 2,37 jf. tabel 3.
Da
værdierne er over middel, har værdiansættelsen
nogen betydning for investeringsbeslutningen,
selvom den er mindre end
den strategiske
analyse. Kruskal-Wallis
testet viser, at der er
signifikant forskel
Tabel 3. Middelværdi for
investeringsgrundlaget på en skala fra 1 til 4.
Side 91
Tabel 4. Test af betydningen af de tre
elementer.
mellem de
strategiske faktorer, de kapitalværdibaserede
modeller og multiplerne
totalt set (p = 0,000)
på 5%-niveau. Som det
endvidere fremgår af
Mann-Whitney U
testet i tabel 4, er der totalt set
signifikant
forskel mellem de strategiske faktorer
og
de kapitalværdibaserede modeller samt
multiplerne på 5%-niveau. Dette bevirker,
at
H^-hypotesen om, at der ikke er forskel i
betydningen af den strategiske analyse og
værdiansættelsen ved investeringsbeslutningen,
kan forkastes.
Af tabel 4
fremgår det endvidere, at der
ikke er signifikant
forskel mellem de kapitalværdibaserede
modeller og
multiplerne
på overordnet niveau, idet p-værdien er
0,2778. Det skal dog tilføjes, at hvis de
enkelte grupper i tabel 4 betragtes, er det
således kun ventureselskaberne, der har en
signifikant forskel i vægtningen mellem de
strategiske faktorer og værdiansættelsesmodellerne.
For de to øvrige grupper kan
der ikke
konstateres en signifikant forskel,
men
middelværdierne antyder dog, at de to
grupper lægger
mere vægt på den strategiske
analyse end
værdiansættelsen, jf.
tabel 3. Årsagen til, at der
ikke er signifikant
forskel mellem de to grupper,
kan
være, at der er for få observationer.
Som det fremgår
af tabel 4 lægger de tre
respondentgrupper meget
vægt på den
strategiske analyse.
Venturekapitalisterne
finder den strategiske analyse
mest
væsentlig med en middelværdi på 3,94 jf.
tabel 3, hvilket må betegnes som meget
højt.
Årsagen hertil er investeringsbeslutningens
placering i virksomhedens livscykluskurve.
Ventureselskaberne investerer i
opstartsfasen, og
som naevnt tidligere er
der kun fa eller ingen
historiske regnskabstal,
og hvis der er, er de i
givet fald
übrugelige. Det fremgar desuden af
interviewene
med venturekapitalisterne, at en
vaerdiansaettelse af virksomhederne kun
foregar
i begraenset omfang, og i givet fald
er det for at
foretage en vaerdiindikation.
Af interviewene
fremgår det, at det frem
for værdiansættelsen i
højere grad er to
andre faktorer, der har betydning:
"Godt
købmandskab" samt den konkrete
forhandlingsposition.
Der er derfor tale om et
inefficient
marked, og værdiansættelsen er
derfor af mindre betydning, idet prisen ikke
er
bestemt af udbud og efterspørgsel.
Uanset udfaldet
af forhandlingerne vil venturekapitalisten
sørge
for, at incitamenterne
til at skabe værdi i
virksomheden
bevares gennem en aktionæroverenskomst.
Denne indstilling til værdiansættelsen har
majoriteten af venturekapitalisterne,
uanset
hvor i livscyklusen de investerer,
også selvom der
som regel vil være en eller
anden form for
værdiindikation med i
oplægget til
investeringsbeslutningen. Der
er dog enkelte af
venturekapitalisterne,
som lægger en del vægt på
deres værdiindikationer,
men det er fortrinsvis de
ventureselskaber,
der investerer længere
fremme
i livscyklusen. Dette tyder på, at jo
længere
virksomheden kommer frem i livscyklusen,
desto mere
indflydelse kan værdiansættelsen
i så fald have.
Værdiindikationen
foretages som regel som en
kombination
af DCF modellen og multipler. Disse
værdiansættelsesmodeller har en middelværdi
på
2,18 og 2,00 for henholdsvis de
Side 92
kapitalvaerdibaserede modeller
og multiplerne,
hvilket indikerer, at de ikke er
helt
uden betydning, jf. tabel 3.
Venturekapitalisten vil Soge at vaerdiansaette
virksomheden pa exit tidspunktet,
der ligger 3-5
ar ude i tiden afhaengig af
branchen.vm Hermed kan
de vurdere, om
deres interne afkastkrav har mulighed
for
at blive opfyldt ved at tilbagediskontere
denne vaerdi med afkastkravet og saette det
i
forhold til det investerede belob.
Corporate Finance
managerne ligger
mellem de to øvrige
respondentgrupper
med deres prioritering af
væsentligheden
af værdiansættelsesmodellerne, hvor
såvel
de kapitalværdibaserede modeller som
multiplerne har en middelværdi på 2,88, jf.
tabel 3. Af undersøgelsen fremgår det, at
værdiansættelsen rates så højt, fordi corporate
finance managerne har en interesse i
værdiansættelsen som element samt at de
forsøger
at lave værdiansættelserne i
forbindelse med
fundraising til virksomheden,
hvor værdiansættelsen
vil være en
naturlig del af fundraising processen,
når
klienten skal præsenteres.
Betragtes
aktieanalytikerne, bedommes
vaesentligheden af
vaerdianssettelsesmodellerne
med en middelvaerdi for
de kapitalvaerdibaserede
modeller pa 3,20 og for
multiplerne pa 2,60 til at vaere noget hojere
end venturekapitalisterne, jf. tabel 3.
Undersogelsen viser, at det delvist
afhaenger af
virksomhedstypen. hvilken
modeltype, der er
bedst til værdiansættelse,
en DCF model eller en
referencegruppe til
værdiansættelse med multipler.
Desuden
afhænger det ligeledes af faktorer, som for
eksempel referencegruppens kvalitet, og
hvor
volatil virksomhedens aktiekurs er.
Men overordnet
er det DCF modellen, der
foretrækkes. Der er bedre
forudsætninger
for værdiansættelse af nyopstartede
virksomheder
på dette stadie, idet
informationsniveauet
er højere, og usikkerheden ved
at
investere i virksomheden er lavere end
tidligere, selvom virksomheden stadig er
præget
af de tre faktorer: Få eller ingen historiske
regnskaber, ingen eller kun lille
indtjening og
ingen eller en svag referencegruppe.
Markedsefficiensen er derfor
stærkere på dette
stadie, idet aktien værdiansættes
ofte. Dette
bevirker, at det bliver
mere meningsfyldt at
foretage en værdiansættelse.
Med behandlingen
af ovennævnte data
og de to opstillede hypoteser H2
og H3 in
mente, er det relevant at vurdere, om de
nævnte forskelle er signifikante. Som det
fremgår af tabel 5, vurderer de tre
respondentgrupper
ikke væsentligheden af multiplerne
signifikant forskelligt, idet Kruskal-
Wallis
testet giver en p-værdi på 0,121.
Derfor er det ikke
relevant at foretage
yderligere tests på denne
variabel. Der er
derimod en signifikant forskel
respondentgrupperne
imellem ved vægtningen af de
strategiske faktorer og de kapitalværdi-
Tabel 5. Test af forsfeel i betydning
af de enkelte elementer i inuesteringsgrundlaget.
P-værdierne er to-sidet p-værdier på 0,05 niveau (5%). *
Exact Significance er signifikansniveauet baseret på den
eksakte oprindelige fordeling af en statistisk test. Når
datasættet er lille, begrænset, har mange sammenhænge,
er übalanceret eller dårligt fordelt, er det at
foretrække at beregne signifikansniveauet baseret på den
oprindelige fordeling.
Side 93
Figur 1. Vægtningen
afinvesteringsgrundlaget udfra livscykluskurven.
Pre-seed er, hvor ideen opstår og vurderes. Seed er, når
det intiale koncept udvikles, og early stage er, når
produktet er udviklet, markedsføringen begynder og
produktion opsættes. Late stage er udvidelse af
produktions - og salgskapacitet til fuld skala, og
virksomheden forberedes til vækst. Pre-IPO er , når
virksomheden gøres klar til opkøb af en strategisk
partner eller en børsnotering (Vækstfonden 2001).
baserede modeller, idet testet
giver en pværdi på henholdsvis 0,025 og 0,008. Dette
bevirker, at det er relevant at foretage en uddybende
test for forskelle respondentgrupperne
Af tabel 5 fremgar det, at der
er en signifikant forskel mellem den betydning
ventureselskaberne og corporate finance laegger pa de
strategiske faktorer, idet p-vaerdien er 0,004. Der er
ikke signifikant forskel mellem corporate finance og
aktieanalytikerne, ventureselskaberne og
aktieanalytikere, idet de to p-vaerdier er henholdsvis
0,203 og 0,141. Derimod kan det for de
kapitalvaerdibaserede modellers vedkommende ses, at der
er en signifikant forskel mellem ventureselskaberne og
aktieanalytikerne, idet p-vaerdien er 0,006. Dette
gaelder ligeledes for corporate finance og
ventureselskabernes brug af
vaerdiansaettelsesmodellerne, hvor der er signifikant
forskel pa 10%-niveau (p=0,057). Der kan ikke pavises en
signifikant forskel mellem aktieanalytikerne og
corporate finance managernes opfattelse af hvor
væsentlig værdiansættelsesmodellerne er, idet p-værdien
er 0,696.
Den anden
nul-hypotese, H2, om, at der
ikke er signifikant
forskel mellem ventureselskaberne
og de to ovrige
respondentgrupper
i opfattelsen af, hvor vaesentlige
de
strategiske faktorer er, kan pa denne baggrund
kun delvist forkastes. Arsagen er, at
der ikke
er signifikant forskel pa, hvordan
aktieanalytikerne
og venturekapitalister
opfatter vaesentligheden af
de strategiske
faktorer. Dette kan skyldes, at der
er for fa
observationer. Derimod blev hypotesen
bekrseftet ud fra, hvor meget vaegt, der
laegges
pa de strategiske faktorer mellem
corporate finance
managerne og venturekapitalisterne.
Den tredje
nul-hypotese, H3 ,om, at der
ikke er signifikant
forskel mellem venturekapitalisterneog
Side 94
turekapitalisterneogde to øvrige
respondentgrupperi
opfattelsen af, hvor
væsentlige værdiansættelsesmodellerne er,
kan
som forventet forkastes. Der er derfor
en
signifikant forskel på, hvor meget vægt
venturekapitalisterne lægger på værdiansættelsenved
sammenlignet med corporate finance managerneog
Det kan derfor
kort opsummeres, at den
strategiske analyse af
virksomheden er
mere væsentlig end selve
værdiansættelsen.
Værdiansættelsen får dog en større
betydning jo længere fremme i livscyklusen
virksomheden befinder sig, idet de statistiske
tests indikerer, at aktieanalytikerne
og
corporate finance afdelingerne lægger
signifikant
mere vægt på værdiansættelsesmodellerne
end
ventureselskaberne. Det
fremgår ligeledes af figur
1, hvordan vægtningen
mellem, hvad de enkelte
grupper
finder væsentligt, er afspejlet ud fra
livscyklusen.
De to tendenslinjer i figuren er
baseret på respondentgruppernes prioritering
af
de strategiske faktorer i forhold til de
kapitalværdibaserede modeller. Antallet af
respondenter er på den horisontale akse
med
ventureselskabernes svar forst,
derefter corporate
finance og til sidst
aktieanalytikernes svar.
Grunden til, at
svarene ligger i denne raekkefolge
skyldes
respondenternes fokus pa virksomhedernes
placering i livscyklusen. Pa den vertikale
akse
er gruppernes rating af, hvor
vaesentlig de finder
de to elementer i
investeringsgrundlaget.
Betydningen af de strategiske faktorer
Ud over at
vurdere hvilke dele af investeringsgrundlaget,
der
overordnet er
væsentligt i forbindelse med
investeringsbeslutningen,
er det interessant at
undersøge,
hvilke strategiske faktorer i den
strategiske analyse, der er de væsentligste. I
dette afsnit behandles derfor kort de
væsentligste strategiske faktorer, og de faktorer,
hvor der er signifikant forskel i opfattelsen
af
en strategisk faktors betydning
grupperne imellem.
Det fremgår af tabel 6, at
selskabets ledelse er den væsentligste faktor ved en
investeringsbeslutning på en skala fra 1 til 5, hvor 5
er væsentligst. Interviewene viser, at årsagen er, at
det er ledelsen, der profi-
Tabel 6. Oversigt over betydningen af
de strategiske faktorer på en skala fra 1 til 5.
Side 95
lerer en
virksomhed i opstartsfasen, og at
det er den, der
skal realisere visionerne.
Der lægges vægt på
primært tre forhold
omkring ledelsen: For det første
skal den
være troværdig, for det andet skal ledelsen
have erfaring og for det tredje skal ledelsen
have ambitioner. Knowhow er ratet 2, idet
nyopstartede virksomheder er karakteriseret
ved
at være vidensbaserede, og derfor
er helt afhængig
af den knowhow, der er i
virksomheden. Særligt
IT-ventureselskaberne
har inden for de sidste år
haft dårlige
erfaringer med at investere i en god
idé,
hvor der ikke var tilstrækkelig knowhow,
hvilket har medført store tab. Disse erfaringer
har bevirket, at fokus igen er på know
how.
Forretningsplanen er den tredje væsentligste
faktor,
idet den giver modtageren
en signalværdi af, hvor
gennemtænkt idéen
er, og hvor langt idéhaver er i
processen.
Endvidere kan forretningsplanen udtrykke
forretningsmodellen, det vil sige, hvad det
er,
der skal tjenes penge på. Der er dog signifikant
forskel på de enkelte gruppers
vægtning af
forretningsplanens betydning.
Venturekapitalisterne
tager afstand fra at
lægge alt for meget i
forretningsplanen, da
gode projekter i givet fald
kan blive sorteret
fra. Det væsentlige i denne
sammenhæng
er, om der er finansiel logik
(potentiale) i
forretningsmodellen. Corporate
finance
lægger mere vægt på forretningsplanen,
idet det er i denne del af processen, at de
som
regel spiller en rolle som mellemmænd.
Den fjerde
væsentligste faktor er
markedets udvikling, der skal
betragtes
som virksomhedens langsigtede udvikling
og dermed potentialet i virksomhedens
vækst. Af
interviewene fremgår det, at dette
er særligt
vigtigt for venturekapitalisterne
og corporate
finance managerne på grund
af virksomhedens tidlige
stadie i livscyklusen.
Adgangsbarrierer er
overordnet ratet
som nummer fem af respondenterne,
dog
er der signifikant forskel grupperne
imellem
på, hvor væsentlig denne faktor
vurderes at være. En
adgangsbarriere kan
være mange forskellige ting, det
forstås dog
ofte som en immaterialretlig beskyttelse
eller som
knowhow. Det er primært
aktieanalytikerne, der
skiller sig ud fra de
to andre grupper, idet de
vurderer virksomheden
på et senere stadie end de to
øvrige respondentgrupper. De tager således
i
højere grad adgangsbarriererne for givet,
idet
virksomheden har vist proof of concept.
Adgangsbarriererne har derimod en
væsentlig
betydning for venturekapitalisterne
og corporate
finance managerne ud
fra devisen om, at de kan
styrke virksomhedens
position og skabe det egentlige
forretningsgrundlag.
Resten af
faktorerne opfattes ligeledes
som væsentlige, dog i
mindre grad end de 5
nævnte faktorer, jf. tabel 6.
Som det
ligeledes fremgår af tabel 6, er der en
signifikant
forskel i opfattelsen af, hvor
væsentlige henholdsvis ideens nyhedsværdi
og
eventuelle historiske regnskaber er.
Selv om det
fremgår af interviewene, at
væsentligheden af ideens
nyhedsværdi er
meget afhængig af virksomhedstypen,
gælder det, at den findes mindre væsentlig
af
aktieanalytikerne, mens venturekapitalisterne
og
corporate finance managerne
finder den mere
væsentlig. Denne forskel
skyldes igen de forskellige
stadier, hvorpå
virksomheden bliver vurderet, idet
en
nyhedsværdi vil være af mindre betydning
længere fremme i livscyklusen, hvor virksomheden
har vist proof of concept. De historiske
regnskaber bliver generelt vurderet
til ikke at
være væsentlige ved vurdering af
virksomheden, men
aktieanalytikerne
skiller sig dog ud fra de to
øvrige grupper,
hvilket indikerer, at der så vidt
muligt foretages
regnskabsanalyse, så snart
virksomheden
er tilstrækkeligt langt fremme i
livscyklusen.
Ud over de i spørgeskemaet
inddragne strategiske faktorer, blev der konkret nævnt
10 andre faktorer, hvoraf 4 allerede indgik som
underkategorier til de 14 strategiske faktorer. De seks
øvrige faktorer blev ikke fundet lige væsentlige af
alle, men er dog alligevel fundet væsentlige at nævne,
idet de kunne være relevante at inddrage i en senere
undersøgelse: Exit strategi, portefølje-synergi,kunder
Side 96
Tabel 7. Oversigt over anvendelsen af
de strategiske modeller pa en skalafra 1 til 5.
je-synergi,kunderog referencer,
sentiment,
advisory board og andre nøglemedarbejdere
end ledelsen.
I spørgeskemaet
indgik ligeledes et
spørgsmål om, hvorvidt nogle af
de teoretiske
modellers rammer kan indeholde de
strategiske faktorer, der benyttes til at vurdere
virksomheden i praksis. Af interviewene
fremgår
det, at modellerne ikke
generelt benyttes eksplicit,
men ikke desto
mindre ligger mange af tankegangene
tilsyneladende til grund for de konkrete
vurderinger af virksomheden. Kendskabet
til de
enkelte modeller, bortset fra de tre
første
modeller, var generelt meget lavt.
Prioriteringen
ser ud som følger, jf. tabel 7.
Betydningen af værdiansættelsesmodellerne
Som udgangspunkt
for enhver vaerdiansaettelse
bor foretages
budgettering for at fa en
konkret ide om
virksomhedens fremtidige
cash flows. Budgetteringen
foretages som
regel efter en grundig strategisk
analyse af
virksomheden, hvor value drivers
fastlaegges
pa baggrund af de i analysen
vaesentligste
forhold. Af undersogelsen fremgar det,
at storstedelen af de adspurgte foretager
budgettering i storre eller mindre omfang.
For
hovedpartens vedkommer.de tager budgetteringen
udgangspunkt i budgetter
fremlagt af
virksomheden, som ledelsens
bud pa virksomhedens
fremtidige
udvikling. Derudover fores der en aktiv
dialog
med virksomhedens ledelse, og for
aktieanalytikernes vedkommende
vil det
som regel være muligt at have en
referencegruppe,
hvis kvalitet dog varierer. Med
hensyn til budgetperiodens længde, har
respondenterne ikke givet et entydigt svar
på,
hvor lang en budgetperiode, de anvender.
Af
interviewene fremgår det, at budgetperiodens
længde
varierer fra 2 til 15 år.
Med udgangspunkt i
budgetteringen er det muligt at foretage en
værdiansættelse ved hjælp af såvel de
kapitalværdibaserede modeller som multiplerne. Som det
fremgik tidligere, indgår værdiansættelsen af
virksomheden kun som en mindre del af
virksomhedsvurderingen. Dette kan relateres til
virksomhedens karakteristika. Af tabel 8 fremgår det, at
det kun er tre af de valgte værdiansættelsesmodeller,
der anses som værende væsentlige i forbindelse med
værdiansættelsen, idet middelværdien ligger over 3.
Tabel 8 viser
ligeledes, at DCF modellen
er den væsentligste
værdiansættelsesmodel.
Den er ratet 1, med en
middelværdi på
3,83. Som nævnt er der signifikant
forskel
på, hvor brugbar værdiansættelsesmodellerne
anses for at være i forbindelse
med
investeringsbeslutningen. Dette
påvirker derfor også
den værdi, værdiansættelsesmodellerne
tillægges, og
derfor er
DCF modellen den eneste, der anses som
værende væsentlig hos venturekapitalisterne.
På
trods af dette er deres opfattelse
af DCF modellens
betydning signifikant
forskellig fra corporate
finance managernes
Side 97
Tabel 8. Oversigt over betydningen af
v&rdianscettelsesmodellerne.
og
aktieanalytikernes opfattelse, idet de to
sidstnaevnte grupper finder DCF modellen
mere
vaesentlig at benytte end venturekapitalisterne.
Dette skyldes nyopstartede virksomheders
karakteristika, og desto tidligere
i
livscyklusen virksomheden vaerdiansaettes,
desto
vanskeligere er det, idet virksomhedens
omsaetning
er mil eller meget
lav. De to andre
vaerdiansaettelsesmodeller,
der overordnet er ratet
som vassentlige, er
de to multipler EV/EBIT(DA) samt
Price/
Sales (EV/Sales).
Hvis der skal
benyttes multipler for
denne type virksomheder, er
disse multipler
de teoretisk mest korrekte at bruge,
idet de er de eneste, der eventuelt vil være
positive, da de benyttes så højt i
resultatopgørelsen
som muligt. Problemet med
multipler er generelt, at der ligger så
mange
forudsætninger til grund for brugen
af dem, at det
ikke er muligt at benytte
dem konsistent. Det er
helt primært corporate
finance managers og
aktieanalytikere,
der benytter disse multipler, mens
venturekapitalisterne
ikke anser dem for
væsentlige. Hvis venturekapitalisterne
benytter
nogen multipler er det i højere
grad de
traditionelle multipler som P fE og
K fIV, hvor der
kan foretages et hurtigt over-
slag på, hvor
rimelig en investering er, og
hvilke begrundelser,
der er for prisniveauet.
Teoretisk kan brugen af
disse
multipler ikke forsvares, idet de ikke
afspejler
den primære værdi i virksomheden, de
immaterielle anlægsaktiver. Som det
fremgår af
tabel 8, betragtes P fE som mindre
væsentlig af
corporate finance managerne
og aktieanalytikerne,
hvilket stemmer
overens med teorien. Det er
ligeledes
interessant at konstatere, at den
teoretisk
korrekte model, EVA modellen, ikke anses
for væsentlig af nogen af de tre respondentgrupper,
om end interviewene med
aktieanalytikerne
indikerer, at de, der har
med biotek-virksomheder at
gøre, måske i
lidt højere grad benytter den.
Helt overordnet
laegger de fleste vaegt pa,
at der foretages
scenarie- eller folsomhedsanalyser,
som regel i form
af forskellige
estimater af DCF vaerdier, hvorpa der
saettes nogle sandsynligheder.
Sandsynlighederne
baseres pa skon ud fra
den viden, der haves om
virksomheden og
samtaler med ledelsen.
Sammenfatning
Undersøgelsen har
vist, at anvendelsen af
den strategiske analyse har
en større
Side 98
betydning end
vaerdiansaettelsen i investeringsgrundlaget.
Dette
gaelder saerligt for
ventureselskaberne, men gor sig
ligeledes
gaeldende for corporate finance managers
og aktieanalytikere. Arsagen til dette er, at
jo
laengere fremme i livscyklusen virksomheden
befinder
sig, desto hojere er
informationsniveauet, hvilket
for aktieanalytikerne
medforer en aendring af fokus
fra
den strategiske analyse mod vaerdiansaettelsen.
Vaerdiansaettelsesmodellerne bliver
ligeledes
mere anvendelige desto staerkere
markedskraefterne
er. Pa de tidlige stadier
hvor, markedet er
inefficient, er det i hojere
grad "godt
kobmandsskab" og forhandlingsstyrke,
der er
vaesentlige elementer,
mens deter mere meningsfyldt
at vaerdiansastte
en aktie, der prisfastsaettes
kontinuerligt
i markedet, nar virksomheden
befinder sig pa et senere stadie.
De strategiske
faktorer, der arises for at
vaere de vaesentligste,
er virksomhedens
ledelse, dens know how og
forretningsplanen.
Herudover vurderes ligeledes,
hvorvidt
forretningsmodellen er baeredyg;tig. Det
har
samtidig vist sig, at der er signifikant
forskel pa, hvordan aktieanalytikerne
opfatter
de historiske regnskaber i forhold
til de ovrige
respondentgrupper. Dette
indikerer at de historiske
regnskaber
benyttes i investeringsgrundlaget,
herunder
i forbindelse med en regnskabsanalyse,
safremt det giver mening at benytte dem.
Virksomhedens
karakteristika bevirker
ellers, at
værdiansættelsesmodellerne ikke
betragtes som
værende særlige brugbare,
bortset fra DCF modellen,
hvor det er
muligt at opstille et cash flow. Den
anden
kapitalværdibaserede model, der er inddraget
i undersøgelsen, er EVA modellen,
der har vist
sig kun at blive benyttet i
begrænset omfang, dels
på grund af manglende
forståelse fra enten
interessentens
eller kundens side, dels at DCF
modellen
findes i standardiseret version i de fleste
finansielle virksomheder. Multiplerne bliver
generelt ikke fundet særligt anvendelige,
bortset fra indtjeningsmultiplerne som
EV/EBIT(DA) og salgsmultiplerne som
Price fSales, der
kan benyttes, hvis virksomheden
har en beskeden
omsætning. I
så fald er det primært
aktieanalytikerne og
corporate finance managers der
benytter
dem. Ventureselskaberne benytter kun i
begrænset omfang multipler. I så fald er det
de
helt konventionelle multipler, som P/E
og til dels K
fIV, der benyttes, og som derfor
rates
forholdsmæssigt højere af denne
respondentgruppe end
af de øvrige.
Den empiriske
undersogelse har vist, at
der saerligt pa de tidlige
stadier i livscyklusen
laegges vaegt pa den
strategiske
analyse i forhold til selve
vaerdiansaettelsen,
inden der foretages en
investering i
en nyopstartet virksomhed. Der er fie
re
aspekter, der kunne vaere interessante at
undersoge i forlaengelse heraf. For det
forste,
kan det vaere interessant at belyse
om
undersogelsens resultater for den
danske IKT og
biotek sektor vil vaere lig en
tilsvarende
undersogelse for nyopstartede
virksomheder generelt,
idet dette er vores
klare fornemmelse. For det andet
kan det
vaere interessant at foretage den samme
undersogelse igen om et par ar for at belyse,
hvilken udvikling, der har vaeret, siden
denne
undersogelse blev foretaget.
Historien har indtil
videre vist, at der i dag
benyttes mere
sofistikerede modeller end
tidligere. Herved
forstas, at der i 1980erne
og starten af 1990erne
naesten kun blev
benyttet multipler som P/E og K/IV,
hvorimod
der i hojere grad i dag benyttes de
kapitalvaerdibaserede modeller, herunder
saerligt DCF modellen. Saerligt de yngre
respondenter har imidlertid vist saerlig
interesse for realoptionsmodellerne, problemet
har dog entydigt vaeret, at modellernes
forudsaetninger stadig bevirker, at
de ikke
opfattes som operationaliserbare i
praksis. Vi har
dog mest tiltro til residualindkomstmodellerne
som
EVA og RI, der
pa flere mader er at foretraekke frem
for
DCF modellen. Pa de helt tidlige stadier vil
det sandsynligvis stadig vaere de strategiske
faktorer, der kommer til at dominere.
Side 99
Summary
The article is
based on an empirical study of
which elements of
information, strategic
analysis and valuation are
the most important
in practice when investments are
made in
start-up businesses. What makes start-ups
interesting for investment purposes is that the
leuel of information is limited as, generally,
these enterprises are characterised by one or
more of the following factors: No or few historic
accounts, no or few comparable enterprises and
a
negative cashflow or loss over a considerable
period. The consequence of this limited range of
information is that it is not possible to make a
meaningful accounts analysis.
The study
comprises 35 questionnaires and
28 intervieu/s
distributed on three groups of
respondents: venture
companies, corporate
finance departments and
investment banks on
the Danish market. The study
shows that, at
the earliest stages of the life
cycle, the strategic
analysis is more important than
the valuation
itself in investments in start-ups. At
later
stages of the life cycle, however, valuation
gains
increased importance. The most essential
strategic factors are: management, know how,
the
business plan, development of the market
and access
barriers. The most important of the
valuation models
is the DCF model, followed by
the multiples
EV/EBIT(DA) and EV/Sales in the
second and third
place. Other valuation models
may all be considered
less important.
The results correspond vjith
our expectations. Hoiuever, we believe that valuation
should have higher priority in connection vjith
investment in new enterprises, as valuation may impart
better insight into tuhat the investor may expect of the
enterprise in the future.
Side 100
Side 101
Litteratur
Andreasen, Lone et al.: "Tema:
Internetbaserede
Virksomheder", pp. 6-21, Revision
og
Regnskabsvaesen, nr. 10, 2000.
Arnold, John and Moizer, Peter: "A survey
of the
methods used by UK investment analysts to
appraise investments in ordinary shares",
Accounting and Business research, pp. 195-207,
summer 1984.
Barker, Richard G.: "Survey and
Market-based
Evidence of Industry-dependence in
Analysts'
Preferences Between the Dividend Yield and
Price-earnings Ratio Valuation Models", Journal of
Business Finance & Accounting, 26(3) & (4),
1999b.
Barker,
Richard G.: "The role of dividends in valuation models
used by analysts and fund managers", The European
Accounting Review, pp. 195-218,
Bradshaw, MarkT.: ..How do analysts use
their
earnings forecasts in generating stock
recommendations?",
Working paper, Harvard
University, June 2000.
Brealey, Richard A., and Stewart Myers:
"Principles of corporate finance", stn5tn edition,
McGraw Hill, 1996.
Business & Strategic Analysis Group,
Center for
Business Knowledge: "The Valuation of
Internet
Firms", notat, September 1999.
Chen,
Shimin: "An empirical examination of capital budgeting
techniques: impact of investment types and firm
characteristics", The Engineering Economist, Volume 40
no. 2, Winter 1995.
Chu, Jackii, Coulton, Jeff and Matolesy,
Zoltan:
"The value-relevance of financial and
non-financial
information in the Australian Internet
industry",
Working paper, University of Technology,
Sydney, februar 2001.
Copeland, Tom, Tim Koller & Jack
Murrin:
"Valuation", John Wiley & Sons, 3rd
edition, 2000.
Damodaran Aswath:
"The dark side of valuation:
Firms with no earnings,
no History and no
Comparables. Can Amazon be
valued?", Working
paper, Stern School of Business,
March 2000a.
Damodaran, Aswath: "Investment Valuation",
Ist1st
edition, John Wiley and sons, 1996.
Ernst & Young: "Measures that Matter",
1999.
Feltham,
G. og J. Ohlson : "Valuation and clean surplus
accounting for operating and financial activities",
Contemporary Accounting Reasearch, pp.661-687.
Govindarajan, Vijayaraghavan: "The
objectives of financial statements: an empirical study
of the use of cash flow and earnings by security
analysts", Accounting, Organizations and Society",, vol.
5, pp. 383-392, 1980.
Hand, John R. M.: "Profits, losses and the
non-linear
pricing of Internet Stocks", Working
paper,
Kenan-Flagler Business School, June 2000.
Hand, John
R. M.: "The role of economic fundamentals, web traffic
and supply and demand in the pricing of US Internet
stocks", Working paper, Kenan-Flagler Business School,
June 2000.
Kadiyala,
Padmaja: "The relation between the magnitude of growth
opportunities and the duration of equity", The journal
of financial research, efteraret 2000.
Kjellman, Anders and Mikael
Granlund: "What determines the value of a stock? A
survey among Finnish mutual fund managers", Working
Paper, Abo Akademy University, Dpt. of Economics, 1998.
Lev, Baruch and
Eli Amir: "Value-relevance of
nonfinancial
information: then wireless communications
industry",
Journal of accounting &
Economics, 1996.
Milano,
Gregory V, Erik Stern, Tomas Fencl and Nikolaus Piza:
"InternetValuation -Why are the values so high?",
EVAluation, Volume 2, Issue 1, February 2000.
Penman,
Stephen H. and Theodor Sougiannis: "A comparison of
dividend, cash flow and earnings approaches to equity
valuation", Contemporary Accounting Research, vol. 15
no. 3, fall 1998.
Plenborg,
Thomas: "Residualindkomstmodellen eller den
tilbagediskonterede cash How model?", Scandinavian
Journal of Management no. 4, pp. 244-257, 2000a.
Plenborg, Thomas: "Valg af (ideel)
værdiansættelsesmodel",
Working paper, Copenhagen
Business School, 1999.
Plenborg,
Thomas: "Værdiansættelse i praksis med henholdsvis DDM,
RI - og DCF modellen", Working paper, Copenhagen
Business School, 2000b.
Rajgopal,
Shivaram, Suresh Kotha and Mohan Venkatachalam: "The
Relevance of Web Traffic for Internet Stock Prices",
Working paper, Stanford University, January 2000.
Rappaport, Alfred: "Creating shareholder
value"
New York, the free press, 1998.
Schwartz, Eduardo S. and Mark Moon:
"Rational
Pricing of Internet Companies", Financial
Analysts Journal, pp. 62-75, 2000.
Siegel, Sidney: "Nonparametric statistics
for the
behavioural sciences", McGraw-Hill, 1956
Stewart, G. Bennett III: "EVA: Fact and fantasy",
Journal of applied corporate finance, summer
1994.
Stewart, G. Bennett III: "The quest for
value",
Harper Business, 1990.
Trueman,
Brett, M. H. Franco Wong and Xiao-Jun Zhang: "The
eyeballs have it: Searching for the value in internet
stocks", Working paper, Haas School of Business,
University of California, Berkeley, April 2000.
Vergoossen, R. G. A.:"The use and
perceived importance of annual reports by investment ana
lysts in the Netherlands", European Accounting Review
1993, 2, pp. 219-244.