Ledelse og Erhvervsøkonomi/Handelsvidenskabeligt Tidsskrift/Erhvervsøkonomisk Tidsskrift, Bind 51 (1987) 3Dialogen mellem erhvervsliv og forskerverdenLouis Printz Side 101
Det planlagte initiativAf introduktionen til »Ledelse og Erhvervsøkonomi« nr. 1 fB7 fremgår det, at den nye redaktion har til hensigt at intensivere samspillet mellem praksis og teori, idet det er redaktionens opfattelse, at tilknytningen til forskning er fundamentet for skabelsen af civiløkonomens særprægede kompetence, vurderet i forhold til de mange nye faglige grupperinger, der i disse år i stærk stigende antal trænger ind på civiløkonomens traditionelle fagområder (erhvervsøkonomi, Evnen til at forstå og anvende forskningsmetoder og -resultater er ud fra denne tankegang civiløkonomens vigtigste fremtidige konkurrenceparameter, uanset hvor han befinder sig i karriereforløbet. For at leve op til denne del af hensigterklæringen har redaktionen med dette nummer af L & E (3 fB7) igangsat en proces, der forløbig over en 3-årig periode sætter fokus på mellemrummet (samspillet) mellem praktik og teori jf. foranstående model, fig. 1. Som det fremgår af modellen, er det tanken, at L & E's redaktion med hjælp fra bl.a. Civiløkonomen og et passende antal frivillige nøglepersoner fra forsker- og praktikområdet skal gå aktivt ind i mellemrummet mellem forskningsinstitutioner og erhvervsvirksomheder med det formål at skabe en målrettet dialog omkring udvikling og implementering af praktiske teoridannelser og værktøjer på det erhvervsøkonomiske For fra starten at sikre dialogen et tilstrækkeligt højt kompetence- og aktivitetsniveau er bestræbelserne koncentreret omkring de erhvervsøkonomiske forskningsmiljøer og enkelte forskere, som i udpræget grad viser vilje til og evne for samarbejde med den udviklingsbærende del af dansk erhvervsliv. Som det bl.a. fremgår af de i dette nummer indeholdte faglige artikler, er det muligt for L & E's redaktion at opnå kontakt med sådanne kvalificerede forskningsmiljøer. Som den anden part i samspilsrelationerne er det jf. fig. 1 tanken at etablere et panel af ca. 50 udviklingsbærende virksomheder med passende geografisk og branchemæssig spredning. For at kunne indgå i panelet stilles der krav om, at de pågældende virksomheder har • udtrykt anske
om at vaere udviklingsbaerende • professionel
holdning til ledelse • pavist evne til
konkurrence pa internationalt Side 102
For at fremme kommunikationen med L & E og forskerverden laegges der endvidere vaegt pa, at virksomhederne har en eller flere dynamiske civilakonomer pa det overordnede ledelsesniveau. Som antydet med betegnelsen »udviklingsbærende« skal panelvirksomhederne ved eksemplets magt kunne danne forbillede og optræde i rollen som »lokomotiv« for andre mindre dynamiske Som det fremgår af det følgende, har redaktionen som første fase i processen etableret kontakt med 7 udviklingsbærende virksomheder i det midtjydske område. Erfaringerne herfra viser, at den udviklingsbærende virksomhed er stærkt interesseret i at indgå i et aktivt samarbejde med L & E og implicerede forskningsmiljøer. Det skulle således ikke være vanskeligt at udvide kredsen af panelvirksomheder til det ønskede antal på 50. Nogle grundliggende kommunikationsproblemer.Redaktionens indledende kontakter med repræsentanter for hhv. udviklingsbærende forskningsmiljøer og erhvervsvirksomheder har afsløret nogle grundliggende kommunikationsproblemer de to parter imellem. Hvor forskningsinstitutionerne helt naturligt ser på det erhvervsøkonomiske fagområde ud fra en tema- og disciplinorienteret synsvinkel, ser virksomhederne lige så naturligt på det erhvervsøkonomiske fagområde ud fra en problem-, beslutningsorienteret synsvinkel. Med forskellig faglige udgangspunkter og arbejdsmæssige traditioner repræsenterer de to synsvinkler helt forskellige og i flere henseender modstridende værdinormer, succeskriterier, arbejdsformer og fagkombinationer. En tredie, for den her behandlede problemstilling, mindre relevant synsvinkel på det erhvervsøkonomiske fagområde er repræsenteret ved det udrednings- og kortlægningsarbejde som pr. tradition i overvejende grad udføres af sektorforskningsinstitutionerne. Til forskel fra de to andre synsvinkler er der her tale om en debat- og samfundsorienteret synsvinkel med offentlige institutioner og politikere som samspilspartnere for de pågældende forskningsmiljøer. Uden en bevidst, målrettet indsats med aktiv deltagelse af repræsentanter for de involverede parter er der ud fra ovennævnte betragtningsmåde ingen muligheder for et konstruktivt samspil mellem teori og praksis. L & E vil med
det igangsatte initiativ medvirke Initiativets første resultater.Redaktionens indledende kontakter med repræsentanter for hhv. 5 udviklingsbærende forskningsmiljøer og 7 udviklingsbærende virksomheder har været koncentreret omkring temaet »virksomhedens internationalisering«. De kontaktede forskningsmiljøer er således blevet spurgt om, i hvilket omfang igangværende forskningsprojekter vil kunne tænkes direkte at styrke danske erhvervsvirksomheders internationaliseringsproces. De første resultater af denne høringsfase fremtræder i form af nærværende 5 faglige artikler af professor Børge Obel, lektor Tage Kook Madsen, kandidatstipendiat Preben Almdal, lektor Klaus Møller Hansen, Lektor Kim Møller og lektor Poul Rind Christensen. De kontaktede virksomheder er tilsvarende blevet spurgt om, på hvilke områder udviklingsbærende forskningsmiljøer vil kunne tænkes at medvirke direkte til at løse de pågældende virksomheders internationaliseringsproblemer. De første resultater af denne høringsfase fremtræder her dels i form af direktør Laurids Hedaa's artikel om »Udfordringer i international virksomhedsledelse«, og dels i form af nedenstående 9 forslag til analyseprojekter, idet projektforslagene af oversigtsmæssige årsager er søgt sammenfattet på tværs af svarene fra de adspurgte 7 virksomheder Side 103
* Valg af
international etableringsstrategi. Erhvervsvirksomhederne onsker her en analyse af de faktorer, som ud fra et langsigtet optimeringssynspunkt (5—15 ar) bor laegges til grund for danske virksomheders etablering pa udenlandske markeder, omfattende - kriterier for valg mellem forskellige etableringsformer (licensaftaler, datterselskaber, salgskontorer, joint ventures m.v.), - kriterier for
vurdering af om et etableringsprojekt — kriterier for
valg af optimalt etableringstidspunkt * Valg af
aktivitetsniveau for internationale Erhvervsvirksomhederne onsker her en analyse af de faktorer, som ud fra et forretningsmaessigt optimeringssynspunkt bor laegges til grund for styring af uden- og indenlandske aktiviteter under forskellige konkurrencemaessige og konjunkturmaessige forhold, omfattende bl.a. - kriterier for
optrapning og neddaempning - kriterier for
omstrukturering og afvikling * Valg af
selskabsform og virksomhedssterrelse. Erhvervsvirksomhederne ønsker her en analyse af de faktorer, som er bestemmende for forskellige selskabsformers og virksomhedsstørrelsers begrænsninger og muligheder på det internationale marked, omfattende bl.a. — kriterier for, hvor stor (udviklet) en virksomhed skal være for at kunne gøre sig gældende i den internationale konkurrence, herunder evt. kompenseringsmuligheder, - kriterier for valg af koncernformen. Har det eksempelvis mening at tale om en koncern med 5 datterselskaber og ialt 80 ansatte? * Valg af
konkurrence- og markedsføringsstrategl Erhvervsvirksomhederne ønsker her en analyse af de faktorer, som bør ligge til grund for valg af optimal konkurrence- og markedsføringsstrategi på forskellige internationale markeder, omfattende bl.a. - kriterier for
valg mellem forskellige - kriterier for
evt. valg af samarbejde og/ * Valg af
internationale samarbejdsparinere — kortlaegning af og kriterier for valg af og samarbejde med forskellige nationale og internationale organisationr (EF, FN, Verdensbanken, EKR, DANIDA, IFU m.fl.). — kortlaegning af og kriterier for opstilling af krav til samarbejde med internationale videnscentre (teknologi, finansiering, lovgivning, kultur m.m.). * Valg af
motivationssystemer for ledende internationale
— kriterier for
forskellig opfattelse af ledelsesbegrebet, - kriterier for vurdering af forskellige belønnings - og kontrolsystemers virkemåde på tværs af nationale landegrænser og internationale politiske hensyn. * Valg af metode
for know-how-udvikling på Side 104
adgang til
know-how-udviklingsresultater - kriterier for
afklaring af de problemer, - kriterier for
udarbejdelse af operationelle * Valg af
markedsferingsstrategi for handel Virksomhederne ønsker her en analyse af de faktorer, som bestemmer muligheder og begrænsninger i vestligt-orienterede erhvervsvirksomheders vareudveksling og samarbejde med kommunistiske lande (statshandelslande), omfattende bl.a. - kriterier for vurdering af forskellige samfundspolitiske systemers virkema.de pa forskellige samhandels- og samarbejdsformer, - kriterier for
afgrsensning af og udvikling * Valg af international organisationsstruktur. Virksomhederne ensker her en analyse af de faktorer, som er bestemmende for opbygning og videreudvikling af en organisationsstruktur, der kan fungere pa det internationale marked, omfattende bl.a. - kriterier for
arbejdsdeling og samarbejde - kriterier for
organisatorisk placering af Det videre arbejde.I overensstemmelse med tidligere naevnte intentioner er det redaktionens hensigt at faglige artikler og projektforslag skal danne grundlag for en indledende dialog mellem den udvalgte kreds af udviklingsbaerende virksomheder og forskningsmilJoer. Resultaterne af denne dialog og forventede afledte samarbejdsprojekter vil i takt med udviklingen blive afrapporteret i form af artikler og projektbeskrivelser i »Ledelse & Erhvervsokonomi« og »Civilokonomen«. |