Ledelse og Erhvervsøkonomi/Handelsvidenskabeligt Tidsskrift/Erhvervsøkonomisk Tidsskrift, Bind 46 (1982) 3Erhvervsøkonomisk litteraturErik Johnsen Lærebøger i driftsøkonomiJan Rasmussens og Kjeld Scherfigs Driftsøkonomi 1, 2 og 3 er kommet i revideret udgave ved Sven Danø, Akademisk Forlag, København, 1981. Den første bog omhandler regnskabsvæsen og omkostninger, den anden afsætning og produktion og den sidste investering og planlægning. Fælles for
fremstillingen er at det er den klassiske på
mikroøkonomisk Men spørgsmålet
er stadig hvad dette har med virksomhedens ledelse
Jens Gunsts og
Mogens Munck Rasmussens Virksomhedsøkonomi for private
I lighed med de
nævnte tre bøger kan disse to siges at indeholde den
I bind 2 er der
dog en række ræsonnementer, som nærmer sig det for
Side 140
Men der er lang
vej fra disse driftsokonomiske modeller til den
virkelighedens Store
studentertal og en relativ billig fremstillingsteknik
gør at enhver Det samme gælder
Erik Hansen, Partielle investeringkalkuler,
Samfundslitteratur, For begge gælder
at det er velgennemarbejdede undervisningsoplæg,
Men om nogen nydannelse er der ikke tale i disse fremstillinger, dansk driftsøkonomi synes at være stagneret på 50-ernes vidensniveau. Havde man endda så blot præciseret i hvilke situationer man anbefaler modelræsonnementerne, ville noget have været vundet. Man kan vel ikke
tillade sig at blive ved med at hælde 50-ernes tankegang
En slags driftsøkonomisk debatbog stiller en række spørgsmålstegn ved vores driftsøkonomiske fundament. Det drejer sig om Nils Brunsson, red., Foretagsekonomi — sanning eller moral?, Studentlitteratur, Lund, 1981. Brunsson starter sin indledende diskussion af driftsøkonomien som akademisk disciplin med at fremholde at den er ung, den er fra ca. 1933. Det er jo rart at vide. Driftsøkonomiens forskellige opgaver er formuleret af diverse forfattere i tidens løb, hovedskellet går vel mellem den beskrivende og den vejledende driftsøkonomi. Men dette suppleres altså af bogens titel, sandhed eller moral? Ren
videnskabsteoretisk kan man spørge sig om
driftsøkonomien som Er man primært en
socialvidenskab, eller er man primært en teknisk
I hviket omfang
kan driftsøkonomisk tankegang overføres fra det
miljø,hvori Side 141
et relativt stabilt ydre miljo? Kan man umiddelbart overfore vejledendetankegange baseret pa sma og overskuelige beslutningsomrader til en situation, hvor en virksomhed skal tilpasse sig en ny omverden, for ikke at tale om en situation, hvor man skal skabe sin egen omverdeni form af en strategisk ledelse. Og kan man umiddelbart overfore de pa rationalitet baserede beslutninger til den politiske beslutningsprocesi den private virksomhed og den offentlige administration? Hvad sker der med
driftsøkonomien, hvis man forlader producentkonsument
Hvad sker der med driftsøkonomien, hvis man vil betragte virksomheden som primært et socialt system. Og hvad sker der hvis man betragter en virksomhed som et forum for mange typer af menneskelig adfærd, det sted hvor man lever sit erhvervsliv? En række -
primært yngre — svenske forskere har forsøgt at tage
stilling - Driftsøkonomi
som forskningsemne, korrumperet opportunisme - Om udviklingen
af markedsføring og distributionsøkonomi i Sverige.
- okonomerne og
det normative. - Udvikling af
god regnskabsskik - lovgivning, teori, praktik eller?
- Validering og
generalisering - problemer i driftsokonomisk forskning
- Driftsokonomi -
afbildning eller sprogdannelse. Hver artikel er
garneret med passende litteraturhenvisninger. Dette er
Måske kunne
driftsøkonomiens nuværende stade resumeres ved Paulsson
Side 142
Forfatteren, som
horer til de mest erfarne driftsokonomiske forskere,
Let omskrevet og
oversat lyder teserne som folger: A. Nuværende
system 1. Ved systemopbygning bør anvendelighedskriteriet komme før systemlogik, økonomisystemet bør lette beslutningstagning og samarbejde gennem en hurtig, relevant information til linjens folk uden andre krav til systemets indre logik end den, sikkerheden kræver. 2.
Følsomhedsanalyse: Deter bedre at økonomisystemet er
relevant 3. Økonomichefopgaven: At forelægge en bred fortolket information om hvorledes virksomhedens resultat beror på de forskellige forhold inden for produktion, markedsføring, udviklingsarbejde, administration, osv. 4.
Decentralisering: Økonomisystemet må følge
organisationen og B.
Produktkalkuler 5. Der er en
tendens til at omkostningsforhold undervurderes.
6. Med hensyn til
omkostningsfordeling kan de forskellige produkters
7. Sortimentskalkuler: Omkostnings- og indtægtssammenhæng mellem forskellige produkter ved udviklingsarbejde, i produktionen, på afsætningssiden og inden for administrationen motiverer udvikling af sortimentskalkuler for at kunne se helheden; matematisk programmeringstankegang er anvendelig hertil. C. Nogle
omkostningsproblemer 8. Kapitalomkostninger: Argumenter for en ændret synsvinkel er at afskrivninger, renter og større reparationer specielt ved varierende teknisk udvikling og inflation kan motivere en strategisk total bedømmelse. Side 143
9. Internpraestationer: Forskellige priser for forskellige malsaetninger. onsker om en bade markedsmaessig prisfastsaettelse som led i decentraliseringen og en omkostningsforbunden prisfastsaettelse i koncernplanlasgning b©r i datamatalderen kunne loses gennem flerdimensionale beregninger. D. Budget og
budgetopfølgning 10. Budgettering
og planlægning: Forskellige former giver forskelligt
11.
Budgetteringens særpræg: Mindre fastlåsning og mere
kreativitet i 12.
Budgetopfølgning: Forenkling og hurtighed. 13. Påvirkning og
medarbejderindflydelse: Forskellige typer af hurtig
E. Investeringer
14. Investeringskalkuler: Mange faldgruber. Alle typer af investeringskalkuler har svagheder som deter vigtigt at være opmærksom på, ikke mindst i inflationstider og i et samfund, hvor deter svært at beregne skattens indflydelse. 15. Investeringsbedømmelser: En komplettering til kalkulen, dvs. hvilke andre konsekvenser har investeringen på konkurrencesitua tionen, fleksibilitet, finansiel planlægning, beskæftigelse, arbejdsforhold, samfundsansvar, osv. 16. Initiativ:
Kan hæmmes af formalisme. F. Nøgletal m.m.
17. Der må advares mod en række kvotakriterier hvor der indgår forholdet mellem to foranderlige størrelser, f.eks. rentabilitets- eller andre lønsomheds- eller effektivitetstal. De kan let give misvisende information og i øvrigt manipuleres med simple midler. 18. Årsagssammenhæng: Nøgletallenes funktion som hurtige advarselssignaler forudsætter større kendskab til egentlig rsags-virkningssammenhæng væsentlige faktorer og de pågældende nøgler end man normalt er i stand til at fremarbejde i virksomheden. Deter vigtigt at udvikle en egentlig diagnostisk kultur. Side 144
19.
Effektivitetskriterier: Disse skal ga pa bade kapital-
og personaleaktivitet. G. Videre om
økonomisystemer 20. SkalaefFekter
m.m. må belyses klarere. 21. Konkurrencesituationen: Økonomifunktionen må have ansvaret for at man i virksomheden alsidigt følger resultaternes afhængighed af virksomhedens konkurrencekraft og relative kompetence i udviklingsarbejde, produktion, markedsføring og administration, altså virksomhedens relative position. 22. Tryghedskrav
kræver langsigtet bedømmelse. 23. Inflationshensyn: Diskussionen omkring inflationsregnskaber har mest gået på at opretholde kapitalens købekraft eller aktivernes præstationsevne uden at tage hensyn til hvorledes en ujævn prisudvikling på ressourcer og produkter kan fremtvinge en nødvendig mekanisering, ekspansion, strukturforandring m.v. »Sætningerne« er
garneret med en kort og koncis argumenterende For praktikeren
som skal have sin tro på økonomistyring pudset op og
Det burde være
overkommelig læsning for de fleste.
|