Alfred J. Marrow, David G. Bowers og Stanley E. Seashore, Management by participation, Harper and Row, London, 1967, 264 s., 75 sh.

Dette er en case-beskrivelse af en fusion af to virksomheder. Den ene var autoritært ledet, den anden mere demokratisk. Bogen beskriver i en meget detailleret caseform, hvorledes man organisationsudv;ikler det første foretagende til at blive fungerbart

Studiet er foretaget af kompetente forskere fra Survey Research Center, University of Michigan. Den ene forfatter er dog bestyrelsesformand i virksomheden (selvom han er psykolog), og det betyder, al: bogen er skrevet i et sprog, der er læseligt for praktikere.