Thomas H. Patten, jr., Manpower Planning and the Development of Human Resources, Wiley, London, 1971, 737 s.

Dette er en omfattende lærebog i personaleadministration
og personaleudvikling.

Forfatteren har disponeret det omfattende stof på følgende måde. Først slår han til lyd for at personaleproblemet er et problem, som ganske simpelt må behandles som et problem. Dette kræver, at man har visse formål opstillet for sin personalefunktion og dernæst kræver problemets kompleksitetsgrad, at man vælger eller udvider en model (flere modeller) til at behandle det.

Forfatteren gennemgår så udviklingsprogrammer for forskellige typer af personale: udvikling af folk i almindelighed, teknisk træning, formændenes problem, ledelsens problem, samarbejde med læreanstalter, sælgertræning og endelig en samfundsmæssig problematik omkring videreuddannelse. (Dette sidste er dog relateret næsten udelukkende til forholdene i USA).

Forfatteren slutter af med nogle politiske moralske
aspekrer: Demokrati kræver løbende personudvikling
og omvendt.

Dette er en decideret lærebog med et omfattende
index og en omfattende litteraturfortegnelse.