R. H. Buskirk, Business and Administrative Policy, Wiley, London, 1971, 495 sider, £5.00.

I mange år har det været forbeholdt Harvard Business School at publicere cases i relation til en virksomheds totale strategi.

Med Buskirks bog fortsætter nok Haivards
tradition, men casene kommer fra
den anden side af Staterne.

Forfatteren argumenterer for en speciel begrebsramme, når det drejer sig om diskussion og analyse af en virksomheds totale politik. Denne argumentation giver sig udslag i en opdeling af case-materialet som følger: virksomhedens målsætningsproblemer, virksomhedens totale strategi, taktisk problematik, forskellige detailpolitikker, situationsanalyse, problemerkendelse, rekommendationer i form af en aktionsplan, implementering af planer, vækst og sluttelig direktørens rolle og bestyrelsens rolle i aktieselskaber.

Vi har herhjemme ikke været forvænte
med godt case-materiale omkring disse
virksomhedspolitiske problemer, men man
må vel sige, at der her foreligger en samling,
hvoraf en række cases er anvendelige
i lokale kurser her i landet.