Gail Thornley, ed., Critical Path Analysis in Practice, Tavistock Publications, London, 1968, 151 s.

Man begynder efterhånden at få erfaring med anvendelsen af netværksmodeller. Det har vist sig, at netværk i praksis har en større indflydelse på selve det menneskelige element end det egentlig har på selve den formelle omkostningsstyring. Når en arbejdsleder får et netværk stillet til rådighed og iøvrigt er med i selve udarbejdelsen af netværket, er der evidens for, at han ligesom kan acceptere planlægningen på en helt anden måde end når han bare får ordrer.

Der er i denne bogs 5 afsnit givet en
række både formelle og reelle erfaringer
fra anvendelsen af netværksmetodik.

I første del gives en oversigt over en række grundlæggende netværksmodeller, og i anden del har man så det væsentlige afsnit om implementering af modellerne, og i tredje del en række yderligere aspekter.

I den fjerde del gengives der erfaringer med store netværk, og i den femte et formelt afsnit omkring andre oplæg til netværk.

Det er en fremstilling, som absolut kan
anbefales folk med interesse for netværksplanlægning.