Ledelse og Erhvervsøkonomi/Handelsvidenskabeligt Tidsskrift/Erhvervsøkonomisk Tidsskrift, Bind 34 (1970)James C. Emery, Organizational planning and control system, Theory and Technology, The Macmillan Co., London, 1969, 166 s.' Emery's bog er en af de mest koncentrerede, omfattende og koncise fremstillinger af informationssystemer, som vi hidtil har set. Emery er optimist, men alligevel. Han mener, at informationsteknologien giver økonomisk farsvarlige muligheder for et egentligt planlægningssystem integreret med det øvrige menneske/maskinsystem. En central databank spiller en stor rolle i dette system, den giver informationsøkonomi gennem relativt korte informationskanaler, og bedre mulighed for sammenkobling af de enkelte aktiviteter i systemet, idet de alle er forbundne med den fælles base. Planlægning er i sig selv et yderst komplekst fænomen. Den kræver enorme mængder af information. Planlæggeren må derfor gives midler til at samle, transmittere, lagre, genfinde, manipulere med og repræsentere store datamængder, mener Emery. Selve datamængden og dens fysiske behandling spiller også en stor rolle i Emery's metode til at skabe ledelsesinformation. Denne skal kombineres med en række menneskelige planlægningsegenskaber som evnen til at ræsonnere, bedømme, vurdere, improvisere og strukturere komplekse problemer. Gennem et samspil mellem menneskelige og data-maskinelle egenskaber er det muligt at planlægge for komplekse menneske f maskin-systemer. Håbet er
lysegrønt. Megen forskning i Emery's bog
giver, hvad vi ved, så må |