Ledelse og Erhvervsøkonomi/Handelsvidenskabeligt Tidsskrift/Erhvervsøkonomisk Tidsskrift, Bind 34 (1970)

J. Morley English, Cost Effectiveness, Economic Evaluation of Engineered , Systems, John Wiley & Sons, Inc., New York, 1968, 300 sider.

Cost effectiveness analyse ex blevet; en mode-metodik. Den er vel egentlig fremkommet som et trick, som nogens anstrengelser for at få folk i den øverste: administration i U.S.A. til at tage explicit stilling til prioriteringsspørgsmål.

Det er vanskeligt at få politikere og høje embedsmænd til at træffe endelige beslutninger om, hvad man bør foretrække, og det kan derfor være nødvendigt med en eller anden form for neutrale modeller som madding.

Her er omkostnings-effektivitetsrnodellen kommet ind som et middel, som folk kan bringes til at forstå, samtidig med at der er vis teoretisk mening i at anvende disse rela.tivt simple beslutningsmodeller.

Der lægges i denne bog ikke den store vægt på de anvendte modeltyper, men man behandler mere de essentielle aspekter af cost effectiveness.

De essentielle problemer er naturligvis formulering af, hvad man egentlig ønsker, altså af en målsætning. Den må igen tage udgangspunkt i de værdiforestillinger, man har; og en væsentlig del af bogen er da også helliget værditeori og dens operationelle udformning. Men desuden indehoktar bogen et kapitel om beslutningsteori og om systemopbygning samt et par praktiske eksempler.

Et ganske stærkt kapitel af E. S. Quade
afslutter denne fremstilling.

Det skal til slut siges, at der er syv
forskellige forfattere, som har leveret
bogens 11 afsnit plus appendix.

Det er en bog, som giver en vis indsigt
i cost effectiveness' arbejdsmetodik,
men også kun en vis indsigt.