Mason Haire, Edwin E. Ghiselli, Lyman W. Porter, Managerial Thinking: an international study, 298 s., 60 /-, John Wiley & Sons Ltd., London.

Forlatterne har gennem udsendte spørgeskemaer forsøgt at få et billede af, hvorledes virksomhedsledere tænker i forskellige lande. Det er klart, at undersøgelsens resultat er direkte sammenhængende med spørgeskemaerne, som iøvrigt er aftryk_t i detaljer i bogen. Det er derlor et spørgsmål, om bearbejderne af svarene har forstået disse på den måde, de er ment. Det kan man nok have sine tvivl om, når man studerer bogens oplæg og resultater. Disse sidste er i korthed koncentreret om det, forfatterne kalder »The nature of human nature«, hvor 1. eks. skandinaviske virksomhedsledere linder, at der er forskel imellem at dirigere nogle og overbevise nogle om, at sådan skal der handles, medens man normalt ikke på andre dele af jorden anser at der er forskel mellem disse to aktiviteter. Man har også en beskrivelse af andre karakteristika og konklusioner omkring det, man kunne kalde for samfundsfilosofi og ledelsens motivation. Om dette sidste siges, at der kun er ringe forskel med hensyn til, hvilke personlige behov, der opfyldes hos en virksomhedsleder, uanset hvor i verden, han er placeret. Et resultat som dette må jo nok indicere en vis kritisk holdning overfor denne undersøgelse.