Ledelse og Erhvervsøkonomi/Handelsvidenskabeligt Tidsskrift/Erhvervsøkonomisk Tidsskrift, Bind 30 (1966)

Maynard W. Shelly, II, and Glen L. Bryan, Human Judgments and Optimality, John Wiley and Sons, Inc., 1964, 436 s.

ej.

Hvis man spørger en økonom, hvad det vil sige at vurdere, så er sagen ret klar, det er at sammenligne to forskellige ting, der enten udtrykker gevinster eller omkostninger. Spørger man en psykolog, hvad vurdering er, så får man ikke noget svar, og spørger man en filosof, hvad vurdering er, får man lige så mange svar, som der er filosoffer.

I nærværende symposie-referat har man forsøgt at samle vor viden om vurderingsbegrebet og navnlig vurdering med henblik på, hvad man kunne kalde for optimale afgørelser.

Det er således begrebet vurdering, der står i centrum, men man må vel tilstå, at bortset fra den meget omfattende belysning af begrebet, så fremtræder der ikke nogen klar konklusion af bogen, der behandler vurdering i relation til optimale beslutninger, til forskelle imellem individer, i forhold til læreteori og i forhold til forskellige andre ingredienser i beslutningssituationen. Et særligt afsnit skrevet af Herbert B. Eisenberg og C. West Churchman behandler det for nærværende anmelder at se meget vigtige problem om at kunne gøre sine vurderinger bevidste. ej.