William W. Cooper, Harold J. Leavitt, Maynard W. Shelly II, New Perspectives in Organization Research, John Wiley & Sons, 1964, 606 s., 94 sh.

Dette værk er en samling konferenceindlæg,
som er sammenstillet på følgende
måde:

Del 1 giver generelle perspektiver på organisationsteori, del 2 giver adfærdsvidenskabelige perspektiver, del 3 giver interdisciplinære perspektiver, del 4 giver ledelsesvidenskabelige perspektiver, og endelig forsøger man i del 5 at lægge et vist perspektiv op for yderligere research inden for organisationsteori.

Der er 31 forfattere repræsenteret i bogen, og de er næsten alle kendte folk inden for organisationsteori. Det siger sig selv, at det ikke er muligt at gengive indholdet af en bog af denne type i en anmeldelse, men vurderingen af de udvalgte arbejder og deres sammenstilling er særdeles positiv. Det er et gennemgående træk, at man forsøger at gå nye veje og lægge hovedvægten på det såkaldte struktur oplæ g, hvor man forsøger at anskue organisation som et system eller som et netværk af delsystemer. Dette gennemføres såvel abstrakt, som det er forsøgt konkretiseret på forskellige egentlige styremodeller. Det er endvidere karakteristisk, at man søger en syntese mellem klassisk organisationsteori, almindelig adfærdsteori, systemteori og de formelle videnskaber matematik og statistik.

De fleste af nærværende arbejder er kendetegnet ved at være research papers, og det betyder, at bogen i det omfang, den ellers dækker organisationsteori, giver et ganske godt overblik over de mange forskellige aspekter, som man i dag arbe bej der på, og som man må have med i sine overvejelser, når man ønsker at opbygge styremodeller for en virksomhed. Man er næsten overvældet af den viden, der er nedlagt i nærværende værk, for slet ikke at tale om alle de problemer, som forfatterne rejser i forlængelsen af denne samling research papers. Det er en bog, som man ikke kommer uden om, hvis man ønsker at arbejde aktivt med opbygning af organisationsmodeller.