William McGehee and Paul W. Thayer, Training in Business and Industry. John Wiley & Sons, Inc., New York 1961. 305 sider.

»Training in Business and Industry« har til formål at placere træningen som et lcdelsesinstrument, der skal bidrage til opfyldelsen af virksomhedens målsætning. Forfatterne har derfor koncentreret sig om at indplacere træningen i virksomhedens organisation i stedet for li I skrive en lærebog i voksenpædagogik.

Bogen er disponeret over den traditionelle fire-deling: analyse, planlægning, igangsætning og kontrol. Med hensyn til analysen indeholder bogen ikke noget særligt nyt, og det samme forhold gælder for kontrollen - desværre; kontrol er achilleshælen i træning af idag. Gennemgangen af planlægning og igangsætning er til gengæld noget af det bedste, nærværende anmelder endnu har set.

Når det ovenfor er sagt, at det ikke er en lærebog i voksenpædagogik, betyder det ikke, at indlæringens psykologi helt er udeladt. Men fremstillingen af de forskellige aspekter af indlæring er forholdsvis, kortfatet og utilstrækkelig.

Bogen er udkommet i 1961, og afsnittene om indlæringsmaskiner, business games og sensitivitetstræning virker allerede nu lidt forældede.

Trods de nævnte indvendinger må bogen
som helhed karakteriseres som en udmærket
lærebog i træningens problematik.