Ledelse og Erhvervsøkonomi/Handelsvidenskabeligt Tidsskrift/Erhvervsøkonomisk Tidsskrift, Bind 27 (1963)Argyris, Dubin, Haire, Luce, Warner, Whyte, & Strother (ed.): Social Science Approaches to Business Behavior. The Dorsey Pres, Inc., and Richard D. Irwin, Inc., Homewood, Illinois, 1962. 183 sider, $ 5.-.Erik Johnsen Bestræbelser på at integrere de forskellige vidensikabsgrene, der beskæftiger sig med virksomhedens forhold, bliver mere og mere almindelige. Af de mange symposier, der afholdes, navnlig i U. S. A., og af de mange beretninger, der udgives herfra, danner denne bog et signifikant bidrag. Nærværende anmelder har navnlig hæftet sig ved to artikler. Den ene er Chris Argyris' afhandling om integration af individ og organisation, hvor han udvikler en model, der kan bidrage til en belysning af, i hvilket omfang denne integration er tilfredsstillende, idet han ikke mener, at den nogensinde kan blive »optimal«. Den anden mere betydningsfulde artikel er skrevet af R. Duncan Luce, og den omhandler psykologiske studier af beslutningsmodeller, der forudsætter den cognitivt dominerede adfærd, der består i, at man opstiller sin nyttefunktion i form af et mål for forventet nytte og så træffer afgørelser her ud fra. Han går tværtimod ind for at besluttende adfærd i virksomhederne bedre kan beskrives ved dynamiske læremodeller af stokastisk tilsnit. Dette er - i det omfang Luce's teorier kan empirisk verificeres - et argument for at forlade the economic man som modeldannelse, idet man ikke optimerer, men satisfierer. Mason Haire diskuterer i et ganske interessant afsnit magtproblemet i virksomheden, medens andre bidragydere diskuterer amerikanske lederes herkomst og hvad de får tiden til at gå med. Endelig diskuteres, hvad der er naturligt, de vanskeligheder der er forbundet med en integreret analyse af en virksomhed. |