Jay R. Greene and Roger L. Sisson: Dy namic Management Decision Games John Wiley & Sons, Inc., New Yor 1959. 84 sider

Business Games eller Økonomispil e: efterhånden blevet et integreret led i ud dannelsen af folk, der forbereder sig ti en karriere i erhvervslivet, samt på kur ser der køres for folk i virksomhederne Denne forholdsvis nye disciplin, »gam ing«, er efterhånden beskrevet i en mege stor litteratur såvel i bogform som i ar tikelform, og ethvert universitet og næstet enhver underviser med respekt for sig seb bar udviklet sit eget økonomispil.

En fyldestgørende oversigt over disst findes i Cohen & Rehnman's artikel i tidsskriftet Management Science i 1961, Vol 7. No. 2. pp. 131-66, men udviklinger løber videre, og der opstår nye spil, son er konstrueret til specielle formål. Mar bør netop sigte på, at spillene konstrueres for den specifikke undervisnings- ellei forskningsopgave.

En hjælp til konstruktion af sådanne simple »håndspil« har man i nærværende bog. Det er et oplæg, der meget ligner det klassiske fra American Management Association og som nærværende anmelder har positive erfaringer med. Men bogen her går videre og giver forskellige muligheder for konstruktion af specielle økonomispil, herunder lagerspil, detailhandelsspil, produktionsplanlægningsspil, afsætningsspil og forhandlinffs-strategi-spil. Den kan siges at være ganske instruktiv for så vidt dette overhovedet kan lade sig gøre på de 84 sider, som forfatteren ofrer på foretagendet.