Henry H. Albers: Organized Executive Action. John Wiley & Sons, Inc., Publishers, 1961. 604 pages.

Henry H. Albers er Associate Professor of Management at the University of lowa. Bogen er tænkt som en elementær lærebog i virksomhedsledelse, som forlatteren betragter således (p: VII): „Executive action is viewed as an organized (hierarchical) process which has a sociopsychological as well as a functional dynamics", og forfatteren beskæftiger sig med områderne: decision-making, kommunikation og ledelse.

Forfatteren anlægger et tvær-videnskabeligt syn på de forskellige dele af virksomhedsledelse, informationsteori, gruppedynamik, økonomisk teori, semantik, regnskabsvæsen, kvalitetskontrol, EDB og arbejdssociologi.

Bogen er skrevet til brug ved kurser i virksomhedsledelse, og den bærer præg af, at den sigter mod en læserkreds med vidt forskellige forudsætninger. Den har på den ene side karakter af en håndbog, idet afsnittene er forholdsvis små, og på den anden side en lærebog, idet der er et gennemgående tema i behandlingen af stoffet, nemlig: virksomhedens interne organisation - udførelsen af arbejdet - perspektiv - økonomi, og denne systematik ftflges i alle tilfaslde, bide nar det gselder teoretiske udredninger og praktiske anvisninger.

Forfatteren har inddelt bogen i seks afsnit: The managament problem: past and present; Planning and control, informational assistance; Leadership and motivation Executive development. Det er således et meget stort stof, bogen behandler, men man får et godt indtryk af de forskellige områder.

Organized Executive Action er som nævnt tænkt som lærebog ved kurser i virksomhedsledelse med vidt forskellige deltagere. Forfatteren har derfor valgt at bruge en meget ordrig fremstilling, som nok flere steder vil virke irriterende på økonomer.