H. B. Maynard, ed.: Engineering Handbook, New York 1956, £ 5.95.

Redaktøren al dette omfattende samleværk vil være kendt som konstruktøren af MTM systemet til udregning af standardtider for arbejdsoperationer. Han er en af de førende skikkelser indenfor scientific managementbevægelsen i nutiden.

Som medarbejder har han haft 81 personer, fortrinsvis fra USA, men også enkelte fra Canada, Great Britain og Australien. Blandt de kendteste kan man nævne Lillian M. Gilbreth, Allan H. Mogensen, G. ]. Stegemerten og L. F. Urvik. Man kunne frygte for at et samleværk med så mange medarbejder ville få en meget uensartet kvalitet i de forskellige kapitler, men det er kun tilfældet for bogens sidste del (section 8).

De otte hovedafsnit, som denne håndbog er opdelt i har følgende overskrifter, der næppe behøver nærmere forklaring: The industrial engineering function - Methods - Work measurement - Predetermined elemental time standards - Wage payments - Control procedures - Plant facilities and design - Other aspects of industrial engineering. De enkelte kapitlers fremstilling er koncentreret om en beskrivelse af de forskellige teknikker, derimod er der ingen eller kun en meget beskeden omtale af betingelserne eller forudsætningerne for at kunne anvende disse teknikker. Denne sidste indvending er sikkert af mindre betydning i USA, hvor mange af forudsætningerne vil være de fleste virksomhedsledere bekendt, men det kan man ikke på forhånd regne med her i landet.

Hvis man efter læsning af bogen vil forsøge at klargøre, hvad betegnelsen industrial engineering dækker over, kommer man i vanskeligheder. Men Maynard skriver selv, at man kan vælge imellem en snæver afgræsning til tids- og bevægelsesstudier og lønsystemer eller en videre afgrænsning som man har anvendt i denne bog, der behandler teknikker til omkostningsbesparelser.